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做久、做大和做强的统一

做加法 做减法:企业发展的进退之道 作者:林惠春


做久、做大和做强的统一

企业的成长应当是做久、做大和做强三个过程的统一。

其中,做久是企业成长首要的和根本的目标,即实现基业长青的目的,做大是企业成长过程中的外在变化,而做强则是企业内在的质的变化。

因此,在企业成长过程中,做大必须以做强为基础,脱离做强片面追求做大,即使取得一时的成功,也是建在沙滩上的城堡,最终会分崩离析。只有把做大和做强结合起来,才能顺利实现企业持续成长,达到基业长青的目标。

企业的成长,规模大小并不是问题的实质。现在大多数企业看重市场份额以及行业地位,热衷把企业做大,但忽略了一个重要的商业规则:提高赢利水平才是企业发展的终极目标,做大只不过是手段。

企业成长的实质是不断提升企业的核心竞争力,积累企业成长的动能,并推动企业持续、稳定地实现从小到大的发展。因此,企业在扩张过程中必须循序渐进,不能为了做大而做大,而应当将提升企业的核心竞争力作为根本目标。

对于真正的企业家来说,脚踏实地地做好主导产业,扎扎实实地打好基础,更能体现企业家精神。迅速做大做强只能是一句励志的口号,而不应该是企业战略。

我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

——包玉刚


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