——开放式人生的环境突围

卓越的天才不屑走别人走过的路，他寻找迄今未开拓的地区。

——美国政治家林肯

全球商业领袖必备的8项能力

《财富》杂志（中文版）曾做过一次“中国商业领袖国际化调查”，其中概括了全球商业领袖必备的8项能力：

全球化视野——将整个世界纳入他们获取资源和职业竞技的平台。

国际知识——关心并了解国际上发生的所有事情。

领导变革——计划、领导、激励以及有效执行变革的能力。

开放型的管理风格——关心他人，分享你的感受，适当的时候共担领导力。

跨文化的管理能力——能够在不同的文化环境中保持高效的管理能力。

适应不确定环境的能力——在不确定环境的条件下，自在而有效的决策能力。

乐观思维和成就欲望——即使面对挫折也能保持自信心，并制定奋斗目标。

远景管理和激励人心的能力——能清楚描绘、表达未来发展方向，并且激励他人。

《财富》随后采访调查了一些中国企业家，结果显示，受访者的观念与其能力二者之间最显著的差异是全球化视野。在接受调查的企业家中，绝大部分人（83％）认可国际化视野的重要性，而自认在实践中具备这种能力的人却只有22％。

提升人生高度，拥有国际视野

我们都有这样的经验：无论用什么方式走路，无论脚步再快，都不可能比目光更快更远；无论如何在行程中选择捷径，肯定不会每条道路都去尝试，总要通过视野进行选择；最后，无论一个盲人如何善于使用拐杖，一个没有视野的人，绝不可能依赖拐杖进行奔跑。

一个人一生的脚步，绝不会超过其视野的极限。

人生的成功与否，尤其是成就开放式人生，更与视野开拓息息相关。也正因为视野决定人生高度，所以古人才有登高望远的名言，也才有坐井观天的警句。

21世纪的中国正发生日新月异的变化。“全球化”和“国际化”以前还属于学术名词，现在正深入渗透到我们生活的方方面面：从可口可乐到麦当劳，从牛仔裤到波音飞机，从国际长途电话到互联网，甚至从艾滋到非典，这个世界的一切无不息息相关。因此，2008年北京奥运的口号是：“同一个世界，同一个梦想”。

用在纳斯达克上市的第一家中国高科技企业亚信公司董事长丁健的话说：“全球化已经不是你想不想、愿不愿意的事情,而是你必须考虑的事情。”

全球化的时代，只有国际人才能引领。

2007年，中国已经超越美国成为世界经济需求的最重要驱动力。但是，中国因为缺少太多的国际人才，依然制约着“中国制造”成为“中国创造”。麦肯锡曾有调查报告表示：中国10年间将急需万个有国际经验的职业经理人，而现在相应的供给量只有3000到5000人；瑞士洛桑国际管理学院2005年的《世界竞争力年鉴》曾将60个经济体进行排名，中国高层管理人员的国际经验被排在第59位；麦肯锡另一报告还表示，正因为缺乏国际化人才，中国企业大都不敢“走出去”进行海外并购。

这些调查报告表明：中国目前急缺国际化的人才，尤其缺少具备国际视野、通晓国际经济“游戏规则”、跨文化和国界操作能力、能利用东西方差异带来的机会的国际化人才。

SNC-Lavalin成为跨国公司的诀窍

我以前曾在世界最大项目管理咨询公司之一的SNC-Lavalin公司做董事经理。SNC-Lavalin公司能够在全世界100多个国家做项目，成功的诀窍正是“Think Globally，Act Locally”（国际化的思维，本土化的行动）。而且，公司敢于聘用来自世界各地的人才，包括来自中国的人才，这种开放的国际化公司里，只要有才华就能够得到重用。譬如我自己，在刚进入该公司时，还只是个经理助理，一年之后成为经理，再一年之后成为了国际部董事经理。

20世纪80年代末期在海外这样一个当时近万人的著名国际知名大咨询公司，这样的破格提升速度别说是一个外国人，就是加拿大本国人中间也很少见。而其能够重视和吸收来自世界各地的人才，正与他们的国际化视野分不开。

在国际人时代，国际视野也是人生开放必不可少的成功要素。