奇瑞公司是如何对废料进行分类利用的呢？每年加工剩下的钢材的边角余料高达3000多吨，奇瑞公司并没有把它们当废物一卖了之。他们用变废为宝的思路对废钢铁大做文章。如果把钢材的边角余料当废料卖，1吨最多卖600多元。但他们把边角余料进行分类整理，能再利用的就利用起来，不能再利用的实行分类定价，公开招标，最高的可卖到每吨2700元。为废料利用、降低成本找到了一条可行的捷径。

大力推行节约思想，实行低成本战略。当一家企业的成本低于同行业的其他企业，企业取得的利润自然就高于同行业的平均水平，特别是这一优势在行业内进行低价竞争时表现得更加突出，战胜对手变得轻而易举，推行更低的销售价格就可以占据更大的市场，这无形中增加了企业的竞争力。