拒绝频繁跳槽

这样的员工最可爱：他们并没有被跳槽的风气所传染，仍旧忠诚于公司，忠诚于自己的工作。他们深深地明白，跳槽，受伤最深的只能是自己。

当前，跳槽的风气正在逐渐蔓延，许多员工换工作如同换衣服一样，甚至记不清楚自己之前具体做过些什么工作，从而导致整个职业环境逐渐恶化，就连一些忠诚的员工也不可避免地受到影响。

据调查显示，有52%的人，将薪资列为换工作的首要因素。如果你也觉得公司给的薪水过少，那么不妨仔细思考一下，薪水和贡献是成正比的，如果你付出得多，自然会得到不菲的薪水。当然，薪水也只是证明你价值的有形资产，付出的同时，你也收获了无形的人际关系、技能培训、客户资源等财富。

员工频繁跳槽，是缺乏忠诚度的表现。西门子中国有限公司就曾明确表示，那些每半年、一年就换工作的人，公司是不需要的。他们认为，一名对公司没有归宿感、随时准备跳槽的员工，缺乏对企业最起码的忠诚。这样的人无论智慧多么超群，能力多么优秀，企业也不会轻易录用。西门子的用人原则之一就是拒绝频繁跳槽的员工。

西门子刚进入中国市场时，一家分公司曾招聘了一批新员工，经过长时间的培训之后，他们陆续成长为公司的精英骨干，并且具备解决一些实际问题的能力。正是由于他们业务能力突出，一时间，公司的订单源源不断，利润大幅度增加。分公司老板对他们更是另眼相看，关爱有加。

熟料，这批企业精英中有一名业务主管有了另起炉灶的念头。他认为，凭借着自己手里现有的业务精英和客户群信息，一定会比在这里打工更有发展前途。于是，说干就干，他开始偷偷自己联系业务。为了拉拢更多的客户，他还会给一些客户回扣。最严重的一次，他竟然在与外商谈判时，在中间做手脚，企业损失惨重。

老板知道这件事情后非常生气，把业务主管以及涉及到此事的业务人员全部炒了鱿鱼。这次的恶性事件，使该分公司元气大伤。

这也正是西门子公司明确要求员工忠诚的原因所在。如果员工缺乏经验，能力不足，都可以通过后期的工作培训来弥补；可是一旦员工缺少对企业的忠诚，无疑是给企业埋下的一颗定时炸弹，一旦爆炸，损失将无比惨重。

员工频繁跳槽，最直接受到损害的是公司。员工刚进入公司时，拿着薪水，却还不能为公司创造出同等的价值，许多公司总是不惜一切代价对员工进行培训。当员工积累了一定的工作经验，正能为企业所用的时候，经常连招呼都不打，就跳槽而去。如果这时候再招新员工，不仅时间上有差距，一时也无法胜任公司的工作，这就让公司陷入了被动局面。

从更深层次的角度看，频繁跳槽，受伤害最深的还是员工本人，而且可以说是得不偿失。频繁地调换工作，需要适应新的工作环境，工作经验也难以达到持续的积累。频繁跳槽的员工，没有明确自己的发展方向，没有认清自己的奋斗目标，只是盲目地认为“一山更比一山高”。