没有服从就没有行动

这样的员工最可爱：他们将服从作为自己的天职，服从上司的命令，服从公司的指派，与上司密切配合，让上司彻底放心。然而这种服从并不是盲目的，是建立在尊重与信任的基础上的无条件的服从。

众所周知，服从是行动的第一步，没有服从就没有行动。对于企业来说，每一位员工必须无条件地服从上级安排，就如同每一名士兵都必须服从上司的指挥一样，这样才能确保任务顺利执行，发挥整个团队超强的执行能力，使企业不断发展壮大。

如果要问，在职场上什么样的员工最令人赏识，大多数老板都会说是那些服从自己指挥的员工。的确，公司里最可爱的员工们，绝对会无条件地服从老板的决定，即使有不同意见，也是如此。而那些不服从老板指挥，固执地坚持己见的员工，往往在公司的时间也不会长久。

西点军校有一个由来已久的传统，新生不管何时遇到学长或者军官问话，只有四个标准答案可供选择：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，没有任何借口”；“报告长官，我不知道”。例如，上级问新学员：“你的皮鞋这样算擦了吗？”新生当然想要为自己辩解，心想：自己的皮鞋本来擦得很干净，只是排队时不小心被踩了一下。但这也只能在心里想想而已，他们嘴上只能回答：“报告长官，不是。”如果上级再问为什么，唯一适当的回答是：“报告长官，没有任何借口。”以上四个标准答案，看似很苛刻，不合情理，甚至有些刁难，但实际上是为了培养他们的服从意识。

在西点军校，服从是军人的天职，没有服从意识就无法在军队立足，更没有资格担任中高级领导职务。因此，西点把服从作为新学员培训的第一步。同理，在职场，员工也必须具有服从意识，只有具有服从意识的员工，才能在接受任务后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务，即使完成不了，也能勇于承担责任。

有一家效益非常好的公司，为了选拔一批高素质的营销人员，对前来应聘的人出了一道实践性题目，即在一星期内，尽量多地向和尚推销木梳。

面对这样无厘头的试题，许多应聘者感到不可思议，他们觉得把木梳卖给和尚，简直就是没有任何意义的事情，于是纷纷离去。只有小张、小赵两个人当场表示，愿意接受公司的安排，于是他们分头行动去推销木梳。

期限到了，他们回到公司，小张卖出了10把木梳，而小赵却卖出了100把。上司问他是如何这么出色地完成任务的？他回答说：“我非常想成为公司的一员，当然就要无条件地服从上司的安排。既然服从了就要想方设法地将梳子卖出去，这样才算是真正的执行。”小赵理所当然地成为了公司的一员。

如今企业的领导非常重视培养员工的服从意识，因此要想获得领导的赏识，成为企业里最可爱的员工，就必须自觉地养成服从的习惯，把服从作为自身的素质来修炼，提高执行能力。只有这样，才能保证公司的长远发展。任何一家企业的制度和战略方针的形成，都凝结了无数商界精英的智慧和经验，其价值往往因为员工的不服从而无法得到充分发挥。

唯有服从，企业的绝佳战略和设想才能够被执行；任何先进的管理理念和制度才可能被推广和建立；任何一位精明能干的领导才有实现其宏伟战略的机会。企业缺乏服从命令执行命令的员工，就可能丧失很多机会，可能会被竞争对手超越，更甚者可能会遭遇被淘汰的命运。