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把服从、执行看做自己的天职(2)

谁是最可爱的员工 作者:舒庆


在很多员工的理念中,服从就是“对的服从,不对的不服从”,其实这种观点是错误的。拥有这种观点的员工,无异于在向上司宣告,自己的判断力比上司更精准、敏锐,上司的判断不算数,要以你的判断为准,实际上并不完全是这样的。

“真是糟糕透了!”梓心阁装饰公司的采购部经理理查德刚挂掉电话,就叫嚷了起来:“还是迈克的瓷砖好,那家便宜的供货商,质量根本不达标。”他懊恼极了:“我竟然还糊涂地发邮件责怪迈克是骗子,这下该怎么办?”

“是啊!”秘书凯瑟琳在一旁悻悻地说:“当时我还劝您要冷静一下,可您对我的话根本听不进去。”

理查德心情很烦躁,在办公室里来回踱着步子,“都怪我当时太冲动,以为迈克骗了我,怪不得其他商家卖得那么便宜。”理查德话刚说完,突然指着电话说:“我必须马上给迈克打电话道歉,快把他的电话号码给我。”

“您不用打电话道歉了,那封邮件我根本就没有发出去。”凯瑟琳不紧不慢地说道。

“没发?”理查德惊奇地停下脚步,问道。

“对,我猜您一定会后悔,所以就压了下来!”凯瑟琳笑吟吟地说。

理查德坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头问:“可是,我当时不是叫你立刻发的吗?”

“是啊,您没想到吧?”

“我是没想到。”

理查德低下头去,翻记事本:“可是,我叫你立刻发的信件,你怎么能私自扣压呢?那么最近发往南美的那几封信,你也压了?”

“那倒没压。”凯瑟琳的脸更亮丽了,“我知道什么该发,什么不该发!”

“是你做主,还是我做主?”没想到理查德居然霍地站起来,大声问道。

凯瑟琳呆住了,用颤抖的声音问道:“我,我做错了吗?”

“你做错了!即便我当时听不进去,你也可以找机会和我商量,否则你就得按我说的去做。如果这是封军事情报,你也敢这么做吗?”理查德斩钉截铁地说。

凯瑟琳被记了一个小过,但没有公开,除了理查德,公司里没有任何人知道。

凯瑟琳的事例告诫我们,在职场中,不能够服从命令的员工,一定得不到重用。作为一名员工,无论你的才华多么出众,都必须暂时放弃个人的主观主义,千万不要仅凭个人判断就随心所欲地处理问题,不服从上司的指示。这样,无论对于个人的发展,还是公司的整体发展都非常不利。

在任何一家企业,那些最可爱的员工都明白一个做事原则,那就是坚决服从上司的指挥,毕竟他才是企业的决策者。如果大家都按自己的标准行事,团队怎么能够爆发出凝聚力呢?作为企业的一员,必须清楚地认识到自己的权限有多大,集体的权限有多大。在学习服从的时候,要对企业的价值理念、运营模式有更深刻的认识。

当然,我们所说的服从,并不是盲目地、被动地服从,而是员工自发地、主动地服从,是建立在与上司彼此信任的基础上。只有秉承着服从这一行事原则,才能够激发出无限的潜力,并受到上司赏识,在自我价值得到体现的同时,成为企业里最可爱的员工。


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