正文

化险为夷(28)

进退 作者:黄凌


 

思前想后,潘正秋决定走和谐治服这一条路,不想弄得两败俱伤。若下手过重,王文勃没有好下场,自己也不会落下好口碑。群众眼睛是雪亮的,能让大家说你好才是真正的好。金奖银奖不如老百姓的夸奖,金杯银杯不如老百姓的口碑。潘正秋心想,把王文勃治服又让同志们觉得你为民除害,这才是技高一筹、高人一等的手腕。这就是领导艺术、为官智慧与政治手腕。想到这儿,潘正秋脑海里忽然冒出了赵匡胤杯酒释兵权的典故。是啊,赵匡胤玩得高明,不费一刀一枪就把权力收到自己手心。对王文勃可否也像对待马艳丽一样,来它个温柔一刀?这时,他收到赵进科一手机短信,内容是:“一人歌唱得很好,历次大赛夺魁得第一名。于是,名声大振。领导嫉妒之,下一届的大赛临近,领导让他担任评委,不让他参赛。于是,他再也拿不到第一名了。什么是政治?这就是政治!”潘正秋看完短信笑了,自言自语地说:“知我者,进科也!”

考虑成熟后,潘正秋找到了雷书记,把告状信的一事向雷书记作了汇报,说,这都是王文勃对组织的不满,出于报复心理,故意把气撒到赵进科头上,更是把矛头对准了他潘正秋,其用心是险恶的。说王文勃平时就目无领导、目无组织。眼里没有领导没有组织,说明心里就没有。眼睛是心灵的窗户嘛。目无领导、目无组织,那么目中只有他自己。这样的人很自私,也很危险。王文勃与潘正秋不和,雷书记早有耳闻。当时让王文勃主持工作没让他当局长,一是对王文勃还不了解,到底他有多大能耐,能不能胜任一局之长,心中还没有数,让他主持工作是先考验他一下。如果胜任,顺理成章地接任局长。如果不胜任,重调兵遣将。实践证明,王文勃只配做副职,当不了一把手。另一个原因是,当时还不到干部交流的时候,也想放一放,放到干部大交流时一起解决。谁知,王文勃没有把握着机遇,自己把事情办砸了。

听了潘正秋的汇报,雷书记批评道:“单位里出现告状,首要责任是你局长。知道你局班子复杂,让你去就是叫你驾驭全局,不出乱子。虽然王文勃不听你话,工作上不拉套,许多事情跟你作对,但,这不能只怪王文勃一人,你没反思自己身上的毛病?”

这一顿臭批,批得潘正秋一头雾水。雷书记可从来没这样严厉过。难道自己哪点没让雷书记满意?潘正秋低着头不敢吱声。

“正秋呀,你也不要往心里去,我批评你可是向着你。你想想,这么多局,一把手都来向我诉苦,我还干工作不干?”雷书记打一巴掌给块糖地说,“你是一把手,要敢于担当嘛,要独当一面地开展工作,要拿出一把手的魄力来,不能让副职牵着你的鼻子。知道你工作不好干,不好干总不能撂挑子吧。”

潘正秋头上出了不少虚汗,他边擦着汗边说:“雷书记,我接手的是个烂摊子、黑豆茬儿,我没抱怨,而是一心扑在工作上,经过不长时间的努力,整个局治理得还可以。说句不谦虚的话,换作别人也不一定弄成这个样子。我真的是鞠躬尽瘁了。”说罢,笑笑说:“我来汇报工作主要是听你指示,另外向你要政策。”

雷书记笑笑说:“当年的诸葛亮是鞠躬尽瘁,死而后已。我们敬爱的周总理是鞠躬尽瘁。你配得上这个词儿?别罗锅腰搂着屁股上树自己抬高自己了。知道你无事不登三宝殿。说吧,想让我怎么支持你?”

由于近来接触频繁,二人的关系走得比较近,对于雷书记的批评潘正秋也没放在心上。挨批评是正常现象,当干部就是在挨批评中成熟起来。他看看雷书记,欲言又止地说:“雷书记,不是我带不好班子,是王文勃太捣蛋了。下一步,合适的时候能不能把王文勃调出去。他走了,班子就会安静下来。再说,我们局班子是超职数配备,他一走,两全其美。”

雷书记想了想,说:“这事我不是没考虑过。可是,怎么给他个走法?虽说王文勃没当上局长,可人家也主持过一段工作。再说,人家也不到歇的年龄,调得不合适会对组织更有意见。全市的干部对我来说,用一句不恰当的话来形容,就是手心手背都是肉。不能因为咱俩关系好,就跟人家过不去。当领导得爱民如子嘛。”

潘正秋就腿搓绳地说:“雷书记,知道你是菩萨心肠,对谁都仁慈。不过,对有些干部,你对他仁慈就是害他。团结批评团结嘛,他有错,惩戒他一下,也是管理干部爱护干部保护干部嘛。子不学师之惰,子不孝父之过。以我看,对问题干部不能心慈手软,该打就要打,该罚就要罚。”

雷书记问:“你说,对王文勃怎样打怎样罚?”

潘正秋嘿嘿一笑说:“对王文勃不打不罚,升他的职。”

雷书记把眼一瞪,问:“升他的职?”


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