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谁是下一个“被提拔”的人?(4)

老板凭啥提拔你 作者:赵强


琢磨事还是琢磨人?

人生的每个阶段,都像一道选择题。一个人的职业生涯,会遇到各种各样的选择题,选对了,平步青云,选错了,就得多走些弯路。

由于职业的原因,我经常给很多企业做培训咨询工作,很多人跟我讲:“赵老师,了解老板需要什么样的人,当然很重要,老板是公司最有权力的人,我成天去琢磨老板的个人喜好,会不会有些不务正业?”

的确,老板是公司最有权力的人,由于隶属关系,职场的情况往往是:业务员怕经理,经理怕总监,总监怕分公司总经理,分公司总经理怕总经理,总经理怕董事长。老板的个人喜好,往往会形成一个公司的风格,很多公司的企业文化,就是老板向往的文化。

我曾经打趣地对他们讲,在民营公司,老板和员工的关系就像一夫多妻。究竟要琢磨事,还是琢磨人,前提要看你,是不是“嫁”对了人。

其实,老板和员工的关系是双向的。老板可以选择,提拔不提拔你;你可以选择,跟着哪个老板干。

从我的经验来看,你值不值得跟着一个老板干,就一个标准:没有私心的老板不是好老板。如果有可能,你可以考察一个细节:一个老板,有一天发达了,跟他最久的那个人,现在过得怎么样,处于什么样的位置。跟他最久的人,不论能力如何,至少是最忠诚、最可靠的,如果这样的人,老板都不提拔,或者卸磨杀驴、过河拆桥,那你最好离这样的老板远远的。因为,即使你再努力,也做不到跟他最久的那个人那样好。

职场中遇到一个好老板、好上级,是非常幸运的。这里的好,并不仅仅是人品好,而是他愿意提携和培养下属。跟着一个好好先生,工作起来没压力,但发展空间也有限。很多职业技能不是培训来的,不是书本上学来的,而是跟着一个好领导多看、多琢磨,体悟来的。如果你能领会老板的工作思路、掌握他处理问题的方式,学习他的工作节奏及处理疑难问题的技巧,你成长的一定比别人快。好老板能够通过工作中的点点滴滴,在潜移默化中开发你的悟性,在不知不觉中开拓你的能力,从而让你走上职场发展的快车道。

能者多劳,能干的员工手头总是有大把的事情要做,当你的老板给你安排了一大堆事情,并且对你要求严格时,说明老板在很多事情上,很倚重你,希望你能担当大任。如果他还经常带你去参加各种商务活动,那你离提拔就不远了。即便不是如此,跟着他,你能学到东西就够了。

一个人的才能、才华不等于成果,不等于结果,本事是靠真刀真枪干出来的,水平是靠久经考验练出来的。老板不会养闲人,如果你真有本事,能够做出成绩来,老板天天怕你跳槽,怎么会不给你高薪呢?

  人必须对自己狠一点,吃苦在前,享受在后。要首先选一个好平台,跟一个好老板,好好干,干出成绩来,让钱来找你,而不是你去找钱。

如果你“嫁”对了人,那就得认真想想,是应该琢磨事呢,还是琢磨人?

我们先看这样一个让人深思的故事。

有位智者,在草地上给弟子们上最后一课。

智者问:“如何除掉这些杂草?”

大徒弟说:“用铲子铲。”

二徒弟说:“用火烧。”

三徒弟说:“撒上石灰。”

四徒弟说:“连根拔去。”

智者说:“都试一下。如果没有除掉,一年后再来此相会。”

一年后,徒弟们都来了,唯独智者没来。但他的徒弟们看到满地生机盎然的庄稼,却没有一根杂草,终于悟到了一个道理:欲无杂草,必须种上庄稼。


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