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第五章 中国企业的持续卓越之道(14)

持续卓越:全球企业的未来 作者:(美)阿伦·克拉默


《新闻周刊》国际版的作者和编辑法里德·扎卡利亚在2009年年末该杂志的封面故事中问了一个类似的问题:“美国已经失去魔咒了吗?”他引用了世界经济论坛和信息技术与创新基金会的两份调查,证据表明美国在创新方面已经失去优势地位。那时美国虽然开始失去核心地位但仍然光芒四射,现在却形成了一个鲜明的对照。这就是证据:是谁在推进可再生能源开发的步伐?大多数最大的风能和太阳能公司都在美国之外。印度和中国在制药行业的专利已经翻番,随着全球健康问题带来的发展和机遇不断显现,其中的意义是十分深远的。

总而言之,来自新兴市场的跨国公司在可持续的企业行为上承诺不一致,新兴市场的经济增长通常以碳密集型为特征并且很不平衡。很多新兴市场的公司为了加入全球领先的行列,效仿一些负责任的企业并不看重的做法,如过度渲染和粉饰企业社会责任报告。有时候,持续卓越的根基是肤浅的,当2008年年末阿拉伯联合酋长国走向危机的时候,企业社会责任报告计划在迪拜的地产公司大规模地消失了。

对于新兴国家,西方世界表现出了多方面的观点。末日论从两方面给予了分析:一方面新兴市场对绩效标准的制定形成拖累,另一方面新兴市场的公司在可持续性方面会超越西方。这种论调有些夸大其词,更不用说前后不一致了。毕竟,硅谷仍然是创新的源头,是众多投资的集散地,尽管中国正在快速填补这种差距,但这种优势超过了世界其他任何地方。目前世界经历了三个结构性的改变:严重的经济低迷、对自然资源约束的日益关注,以及金融与政治资本向新兴经济体的转移。这三个结构性改变的交汇已经产生了一个根本性的新格局。

越来越多的新的全球挑战者支持持续卓越的事实进一步加强了这种理念的重要性。虽然新兴经济体在某些地方实施的标准比较落后,但至少我们应该为有很多这样的公司加入竞争的事实感到庆幸。如果没有来自世界各地的公司为达到一种目标而共同努力,我们就不可能在一个健康的环境里实现共同的利益和共同的繁荣。同样,随着发展中国家面临的全球挑战越来越激烈,如果这些公司不把问题当做公司内部事务处理并全力以赴,就不可能战胜巨大的挑战。

现在我们转入企业经营的另一个方面,一个每天都在接受测试的通往持续卓越全球可行的方法:一种甚至可以生产最低端产品的延伸供应链。


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