除了那则与IBM叫板的广告，1981年还诞生了苹果第一份真正意义上的商业计划书。在这份由乔布斯亲自撰写的计划书中，乔布斯将Mac喻为“无曲柄电脑”，就像我们在第六章说过的那样。下面的描写就引自那份计划书，按照杨的说法，当乔布斯呈给董事会过目的时候，里面的话语一下子让董事会办公室热火朝天。这些节选的片段证明了乔布斯讲故事时炉火纯青的技巧。

“个人电脑现在所处的历史时期与当年汽车还需要手摇曲柄才能发动的时代是一样的……个人电脑还有待完善，也正如当年需要曲柄发动的汽车一样。笨拙的用户界面就是个人电脑的曲柄。为了使电脑替用户干活，用户首先必须学习一大堆变态的指令和操作。现在刚刚进入八十年代，就有许多厂商风风火火地搭上了这趟个人电脑的顺风车，有些还是很响亮的名字。这些电脑中，有的内存比别人大，有的则储存空间更多，有的是彩色的，有的则能显示更多列数字，但无论哪种都还需要一个曲柄来启动。”

有效沟通是一项成功的创新走向商业化之路背后的关键因素。乔布斯心中设想着用图标和鼠标代替原先命令行的界面，让电脑变得亲切友好。但他必须将这个想法“推销”给苹果的董事会。按照杨的说法，乔布斯的未来蓝图获得了成功，苹果高管和董事会为这个项目大开绿灯。这里有个饶有趣味的问题：“如果乔布斯不具备将头脑中的创意变成可以成功说服别人的愿景的能力，那这些创意还有可能成为改变世界的创新么？”当然，没人能说清答案，但我想说的是，如果没有一位卓越的讲故事高手，这些创意很可能就被永远埋没了。