一般情况下，人们必须先生存后发展，所以人的低层次的生理需要、安全需要比高层次的爱的需要、尊重与成就的需要更加强烈。自我实现的需要，一般必须在前面四个层次的需要得到基本满足之后才会产生。

从成功的大小来说，高层次的需要推动大成功，低层次的需要推动小成功。有些人由于长期没有得到低层次需要的满足，可能会影响对高层次需要的追求。明白了这些，我们可以扪心自问：“我对成功的渴求有多大？”

1921年8月，一位39岁的美国人突然患了小儿麻痹症，双腿僵直，肌肉萎缩，臀部以下全麻痹了。而这个沉重的打击发生在他作为民主党的副总统候选人参加竞选败北以后，他的亲属、挚友都陷入极度失望之中，医生也预言他能保住性命已是万幸。但他不屈服于命运的坚强意志使他无论如何也不相信，这种娃娃病能整倒一个堂堂男子汉。

为了活动四肢，他经常练习爬行；为了激励意志，他把家里的人都叫来看他与刚学会走路的儿子进行比赛，每一次他都爬得气喘吁吁，汗如雨下……目睹那催人泪下的场面时谁也没想到：10余年以后，他奇迹般当选为美国第37任总统，坐着轮椅进入白宫。他，就是美国历史上唯一一位连任四届的总统罗斯福。

需求的力量是惊人的，你的需求会让你产生欲望，欲望带领你走向成功。美国克莱斯勒汽车公司创办人沃尔特·克莱斯勒曾说：“成功的秘诀在于狂热。”爱迪生也说过：“世上从来没有一件伟大的事，是在欠缺狂热的状态下完成的。”葛拉姆说：“只要态度够热切，什么都可以得到；渴求的时候必须让内心的热望满盈外溢，并且与创造天地的能量彼此结合。” 罗斯福能克服常人难以忍受和想象的病痛，正源于他对事业的渴望。

像罗斯福这样的例子还有很多。如果把世界上类似的奇迹都推回它们刚刚开始出现的那种状态，我们就会惊奇地发现：一切都是从看上去“不可能”开始的。穿过开始和结局之间那个充满了拼搏奋斗、挫折失败和一个个小成功的漫长过程，我们所发现的这句凡人格言总是会得到证明：需求或者说是激情的欲望可以改变一切。

历史上，有一些思想家宣称，人类的一切行为，受两股强大力量所驱使，这两股力量就是快乐与痛苦。如果往深层探讨，在苦与乐的背后，其实是两股更高层次的吸引力与排斥力，分别对人类行为与生活产生拉或推的作用。这种吸引力就是你对自己生活层面的渴望和需求，排斥力就是你对某些事情的厌恶感。

产生了渴望或者说欲望，你就会往上走一步；产生了厌恶，你可能就会退回一步。正确而合理地利用和控制自己的渴望，它就能变成一股源源不断的“向上”的助推力，帮助我们克服前行路上的一切困难。

或许在你的身上埋藏着无数热切的梦想，把它们发掘出来加以培养，转化成强烈的向上的欲望，这是打开成功之门的钥匙，也是自我实现的钥匙。如果没有这种强烈的欲望，那么你的梦想就只能停留在空想阶段。 计划你的人生

有了欲望和需求，我们的下一步就是制订一个适合自己的计划。尽管有人借口计划赶不上变化，因而不去作长远打算，但是事实证明，如果不对目标进行计划，那我们的人生就如同浮萍一样，随波逐流，没有方向。真正回顾富人或者成功人士的发家历史，我们就会明白，计划自己的人生是一件非常重要的事情。

有一位青年，曾梦想要做美国总统，但这个梦想似乎过于遥远，不可思议。该怎么办呢?经过几天几夜的思索，他拟定了一系列的连锁目标：做美国总统首先要做美国州长，要竞选州长必须得到雄厚财力集团的支持，要获得财团的支持就一定得融入财团，要融入财团就最好娶一位豪门千金，要娶一位豪门千金必须成为名人，成为名人的快速方法就是做电影明星，做电影明星的前提是练好身体，练出阳刚之气。

按照这样的思路，青年开始步步为营。一天，当他看到著名的体操运动主席库尔后，他相信练健美是强身健体的好方法，因而萌生了练健美的兴趣。他开始刻苦而持之以恒地练习健美，他渴望成为世界上最结实的壮汉。三年后，借着发达的肌肉、一身雕塑似的体魄，他开始成为“健美先生”。

在以后的几年中，青年囊括了欧洲、世界、全球、奥林匹克的“健美先生”。在22岁时，他踏入了美国好莱坞。在好莱坞，他花费了10年，利用在体育方面的成就，而一心去表现坚强不屈、百折不挠的硬汉形象。终于，他在演艺界声名鹊起。当他的电影事业如日中天时，女友的家庭在他们相恋9年后，也终于接纳了这位“黑脸庄稼人”。他的女友就是赫赫有名的肯尼迪总统的侄女。他与太太生育了4个孩子，建立了一个幸福的家庭。虽然现在他们的婚姻生活没有那么完美、长久，但这也没有影响到他的成功。2003年，年逾57岁的他，退出了影坛，转而从政，通过竞选成为美国加州州长。他就是阿诺德·施瓦辛格。

在所有好莱坞主流影星中，施瓦辛格是唯一一位半路出家的演员，他在其他领域的建树同样引人注目。而最重要的是，那种百折不挠、坚忍不拔的意志，贯穿了他在各个时期的奋斗历程。阿诺德·施瓦辛格是当今国际影坛娱乐片领域里当之无愧的王者，但他最令人钦佩的不是他的王者之气，也不是他的肌肉、他的演技、他的精明，而是他的激情状态和他对目标计划的完成程度。