覆巢之下无完卵，企业须加强过冬意识

阿里巴巴董事局主席马云曾警示说，目前中小企业正遭遇寒流，要做好“过冬防寒”的准备。马云的“过冬论”绝非危言耸听，同时，为应对“寒冬”，阿里巴巴已经砍掉了所有的投资项目，以保存实力。

危机不言而喻，企业的现状也令人担忧。2009 年来了，不仅是中小企业困难重重，风暴也已经蔓延至大中企业，所有的企业，接下来都要面对一场残酷的战斗。

为了帮助中小企业安然过冬，各国政府都针对中小企业面对的困难出台了不同的扶持政策，中国当然也不例外。但是，很显然，仅仅靠政府给的一件棉衣远远不足以御寒，俗话说“打铁还需自身硬”，中小企业不能完全依赖政府，只有加强自身过冬意识，撑起自救伞，才能度过“严冬”，迎来春暖花开！

首先，坚持“现金为王”。

经济寒冬，对众多中小企业来说，“活”下来是第一要务。

活下来需要什么？现金。浙江工商大学财务研究所副所长裘益政博士表示：“企业要坚持‘现金为王’，高度警惕现金的流向、流量和周转率，以免资金断裂。”

目前，包括中国银行、工商银行、中国进出口银行、浦东发展银行等大银行相继推出了面向中小企业的金融产品，并得到中小企业的关注。不过，中小企业自身也应该运用多种融资手段，千方百计保证资金链不断裂。如，用库存套现；把应收账款尽量兑现；提高转赠和送股比例，不仅满足了股东回报的要求，而且有助于企业将更多的资金留存在企业内部，发挥股本的资本杠杆作用。

另外，为了获得宝贵的资金，企业还要有壮士断腕的勇气，杭州电子科技大学财经学院刘翰林表示，对于不再符合公司整体战略需要的资产，企业应通过折产为股、管理层收购或直接出售等方式转让出去。

其次，谨慎投资也是一种策略。

在经济增长下行的情况下，企业应当适当收缩生产能力扩张的规模，把有限的资金投入到最具有盈利可能的环节，尤其是不要盲目地投向资本市场，要扎扎实实地做好主业，搞好实体经济。

当然，谨慎投资，并不是不投资，中小企业在求生存的同时，也要有前瞻性的眼光。手里拿现金是为什么？当然首先是能安全过冬，其次还要抓住机会。而所谓“危机”，既有“危”，又有“机”，若此时不能当机立断地抓住，过了这个村儿可就没这个店儿了。