第五，做好产业升级的准备。

对于风暴中的中小企业，有专家给出建议说“短期内生存是关键，中期内盈利是关键，长期内升级是关键”。虽然目前的燃眉之急是生存和盈利，但是要想从根本上自救，就必须打造自己的核心竞争力，加快技术进步或努力培育自己的品牌，从最初的原始设备制造商升级到原始设计制造商或原始品牌制造商。

20 世纪70、80 年代，日本企业也遇到了类似的问题，他们痛定思痛，在技术模仿和创新中杀出了一条血路，成功地实现了产业升级，创造了日本制造业的辉煌。日本的经验表明，依靠技术进步和产业升级，实现从“贸易立国”到“科技立国”

的转变，是当前中国中小企业解困的重要途径。

往往是经济周期出现低谷的时候，才会有这样的一轮调整，在这个关键时刻，谁加强了自己的力量，谁就能在新一轮的增长中站住脚。

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