正文

创新概述:什么是创新,如何利用创新(5)

持续创新的七条法则 作者:(美)托尼·达维拉


流程技术

提到创新,我们总会想到可以改善产品和服务的创新。例如,当提到记忆芯片,我们就会想到容量、存速,甚至能耗。之所以会立刻考虑到对产品进行创新,是因为该类创新能立即转化为被顾客认可的价值和价格。但产品创新只是一种技术应用。

对产品的生产和服务的送达进行创新,可以得到更好、更快、更便宜的产品和服务。[7]这些流程方面的创新通常是顾客所看不到的,但对产品的竞争力来说是至关重要的。[8]这方面的创新包括食品加工技术、汽车制造、石油精炼、电力生产以及各个行业的制造技术创新。流程技术还涉及制造材料,因为生产流程与材料是密不可分的。对于服务企业来说,流程技术指的是可以将服务送达的相关因素,如用于电话服务的电话信号传输设施、货物整理站、可以快速运送货物的卡车以及提供空运的飞机和机场。对于产品和服务来说,流程技术的创新是根本性的创新。

坚持不断地对流程技术进行创新,可以降低现有产品的成本,提高其质量。对于普通产品和服务来说,这一点尤其重要,因为它们只能借助价格进行竞争。所以,电力企业会感到来自生产、传输和配送方面的成本压力。所有的产品和服务企业都可以通过对流程技术的创新,提高自己的竞争力。

已有技术

技术创新的第三个方面源自已有技术。在不改变产品或流程的情况下运用已有技术,可以帮助企业更快地实施战略,从而在时间方面获得竞争优势。例如,利用信息技术可以加快信息在价值链中的交换速度。密切的交流可以加快从产品开发到供应链管理的业务流程的运转。

虽然不为顾客所知,但是对诸如信息技术这样的已有技术所作的创新是十分重要的,因为它可以帮助企业更好地进行决策和财务管理。例如,通过对已有的信息管理技术作出重大创新,沃尔玛极大地提高了跟踪和管理其合作伙伴、供应链和财务方面的能力。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号