定位是确定某一事物在一定环境中的位置，如产品在市场中的定位、人物在组织中的定位、物品在某一地理位置的定位等。定位的基本原则是去操纵人们心中原本的想法，去打开联想之结，定位是从产品开始，可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，甚至于是一个人，也可能是你自己。定位就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力，鲜明地建立品牌，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选。定位的真谛是“攻心为上”，消费者的心灵是营销的终级战场。要抓住消费者的心，就必须了解他们的思考模式，这是定位的前提。

企业家定位的核心就是企业的定位。定位的具体方法：①强化自己已有的定位。既然现有的产品和服务在消费者心目中都有一定的位置，如果这种定位对企业有利，就要反复向人们宣传这种定位，强化本企业的产品在消费者心目的形象，也就是自己的特色。②比附定位。使定位对象与竞争对象（已占有牢固位置）发生关联，并确立与竞争对象的定位相反的或可比的定位概念。③单一位置策略。处于领导地位者，要以另外的新品牌来压制竞争者，因为每一个品牌都在其潜在顾客心目中安置了独自所占据的一个特定处所，这是作为市场领导者所要采取的策略。④寻找空隙策略。寻求消费者心目中的空隙，然后加以填补，其中有价格、性别、年龄、时段、分销渠道、使用者位置等各种空隙。⑤类别品牌定位。当一个强大的品牌名称成了产品类别名称的代表或代替物时，必须给公司的新产品以一个新的名称，而不能采用“搭便车”的做法，沿袭公司原有产品的名称。这像“跷跷板”原理，当一种上来时，另一种就下去，因为一个名称不能代表两个迥然不同的产品。⑥再定位。重新定位意即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置与结构，使事物按照新的观念在消费者心目中重新排位，调理关系，以创造一个有利于自己的新的秩序，这意味着必须先把旧的观念或产品搬出消费者的记忆，才能把另一个新的定位装进去。