正文

流程管理专家的项目体验(6)

用流程解放管理者 作者:张国祥


咨询最根本的目的是帮助企业成员进步,并且是帮助全体成员进步、不是一两个人的进步。在全员参与的前提下,计划提前完成也有可能,但为了完成计划而开展工作,出发点本身就是错的。

我始终认为,改变观念比引进方法困难,而一个人如果他的观念进步了,他的方法也一定会不断进步。

今天的讲课成功举办是缘于我们咨询专家团队的真诚,讲课内容的成功是缘于我的专业精通与方法实用。真诚是因为我们以帮助企业长远发展为目标,而不是为了短期利益迎合企业高管。

课后,企业元老级的高管双双走进我们专家组办公室表示祝贺;随后总经理打电话邀请我们专家组共商下一步更广泛的宣传动员工作的布置。在我们与总经理交谈中间,董事长也从开车途中打来电话,提醒总经理安排更进一步的大范围培训——企业高层的相互支持是我们项目成功的前提之一。

所有的不满都在这一刻化为喜悦、所有的努力都在这一刻变成下一步工作的动力!

当别人不了解你的时候,就有理由怀疑;当你没有让别人认识你的时候,即使是金子也不会闪光!

专业、坚守、真诚、耐心永远是事业成功的必备素质。


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