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用流程解放管理者

用流程解放管理者
作 者: 张国祥
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  本书是流程管理专家张国祥先生结合中外管理理论技术,对从事流程管理具体工作二十年及咨询工作十年来的理论、研究、实践总结。全书由8个板块构成,共66篇文章,14幅流程管理图,包括戴着“流程眼镜”的观察与思考、从认识流程管理开始、为实施流程管理做好准备、轻松学会流程图的设计与制作、用流程优化与流程再造实现企业升级、流程管理也要考核与评估、流程管理专家的项目体验、中小企业流程设计图实例。帮助读过本书的管理者从繁杂的事务中解放出来,让企业具有快速反应能力。

作者简介

  张国祥,现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、中国总裁培训网金牌讲师、时代光华等多家培训咨询企业讲师及网站专栏作家。曾任中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理,具有丰富的多体制企业管理实战经验。
目录
正文
自序/让流程管理技术走进万千企业(1)自序/让流程管理技术走进万千企业(2)
封底推荐语戴着“流程眼镜”的观察与思考(1)
戴着“流程眼镜”的观察与思考(2)戴着“流程眼镜”的观察与思考(3)
为实施流程管理做好准备(1)为实施流程管理做好准备(2)
为实施流程管理做好准备(3)为实施流程管理做好准备(4)
为实施流程管理做好准备(5)轻松学会流程图的设计与制作(1)
轻松学会流程图的设计与制作(2)轻松学会流程图的设计与制作(3)
轻松学会流程图的设计与制作(4)轻松学会流程图的设计与制作(5)
用流程优化与流程再造实现企业升级(1)用流程优化与流程再造实现企业升级(2)
用流程优化与流程再造实现企业升级(3)用流程优化与流程再造实现企业升级(4)
用流程优化与流程再造实现企业升级(5)用流程优化与流程再造实现企业升级(6)
流程管理也要考核与评估(1)流程管理也要考核与评估(2)
流程管理也要考核与评估(3)流程管理也要考核与评估(4)
流程管理也要考核与评估(5)流程管理专家的项目体验(1)
流程管理专家的项目体验(2)流程管理专家的项目体验(3)
流程管理专家的项目体验(4)流程管理专家的项目体验(5)
流程管理专家的项目体验(6)流程管理专家的项目体验(7)
流程管理专家的项目体验(8)流程管理专家的项目体验(9)

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