例如下面的车间安全隐患整改会议流程（如图3-2所示）：

3．时间矩阵流程

时间矩阵流程不仅标明作业的先后顺序，以及各个环节的责任人，还标出了各个环节的作业时间和总的活动周期。可以据此对车间各项工作活动进行动作-时间研究，以找出该项工作时间最短、效率最高的解决方案。

对车间各个工作事项进行动作-时间研究是很有必要的，因为时间的节约就意味着成本的节约。不是有一句俗话吗，时间就是金钱，效率就是生命。

下面我们看一下会议的时间成本：

会议成本 = 3A × B × T × 2

其中：

A为与会者的平均工资（以小时计）；

B为参加会议的人数；

T为会议时间；

2为机会成本。

为什么有这样一个计算公式呢？

大家想一下，你的工作成果肯定要大于你的工作报酬，不然企业就没有利润。

你开会的时候肯定不能做其他工作，这就是机会成本。

这样一算会议的成本还真很高！如果无端地把时间浪费在漫无边际、东拉西扯的无聊会议上，损失就比较大！

看来很多企业站着开会实在是很有必要！