（全国政协委员，香港青年交流促进联会主席，太平绅士 龙子明）

在经济全球化、多元化的浪潮中，学习已经成为企业家的终生功课。我的朋友吴荣华先生呕心沥血写成的这本《总裁的最佳拍档》，涉及总裁修炼路上的诸多根本性的难题。当今的企业家，在接受了国学培训以及各种MBA、EMBA、EDP等工商管理课程训练后，已经熟谙企业经营管理之道，同时也具备了整合资源能力、决策能力、创新能力、应变能力，还有掌握宏观政策、前沿信息等各种经营企业的能力，但这本书涉及总裁修炼路上的诸多根本性的难题，却是作者12年来与上百位优秀总裁深入探讨管理方面的难题得出的心灵顿悟，予人启示良多。

加强文化人格修炼、提升个人修养品位、洞悉全球发展趋势、寻求跨国发展机缘，是构筑当代企业家新理念、新知识、新思想、新层次的新生态环境。由老板迈向企业家，由企业家迈向精神领袖，是锻造个人魅力、获得和谐生活状态的必然之路，也是每位企业总裁应具备的远见与卓识，更是中国企业融入全球经济主流的必然之路。企业总裁要突破瓶颈、实现跨越、完成转型，就要在自我修炼路上跋涉前进。读书的总裁是中国企业的希望，这本书就是为有心自我完善的总裁或未来的总裁而写的。

在企业总裁的素养中，细节是最个性化、最不可复制的。通用电气总裁韦尔奇（Jack Welch）被誉为“世界经理人的经理人”，但多数人对他的了解和尊重，并非是因为他在管理学基础理论上有多大的建树，而是他作为通用电气总裁身体力行的一些管理细节：手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工；能叫出1000多位通用电气管理人员的名字；亲自接见所有申请担任通用电气高级职位的人，等等。可见，人性化、关注细节对于管理者而言多么重要。

格调与魅力是一对孪生姐妹。格调是一种境界。它源自思想，源自豁达而不失细腻的人生观和世界观。总裁的自我修养是适合战略领导人的“内功”，可应用于其职责的各个方面。由于它需要实践智慧——智力、经验和美德，因此它无法像一门科学或一项技能一样地被教导。但是，像任何一门艺术一样，那些拥有这方面智慧的人都可以学会它。

心胸有多大，事业才可能有多大。做人、做事是一个道理。管理者在工作中应有“海纳百川，有容乃大”的姿态，以一种感恩的心态看待工作中的得失成败。行善可开运，因为没有人能独自成功，所以需要让更多的人帮助我们迈向成功。正所谓“智者找助力，愚者找阻力”，这就要求管理者对于工作中伙伴、同事、下属抱有感恩、合作的心态。

阅读本书，你会感到管理者的自我修养体现于：保持愉快心态，成功驾驭人、事，对人宽容礼让，处世从容淡定，能借事练心，善事中会理，融会贯通管理中的情与法、方与圆、柔与刚。命运之神两次敲打作者，让他恍然大悟，德鲁克（Peter FDrucker）直到晚年都想解答的世纪管理难题，蕴含在双权威体制的组织中。本书启发我们，没有完美的个人，只有完美的体制；完美的体制造就完美的个人。

一个企业再高，高不过它的老总，老总是企业金字塔的塔尖；一个人再高，高不过他自身，自身是自身的局限。要管理别人，首先要管好自己。所以，企业老总要突破自我、挑战自我、超越自我。一个不断完善自己，敢于时刻面对自己，自省鞭策，并对自己有改进要求的管理者才有资格去要求别人，才能创造一支严谨、积极、创新的团队。

斯利姆（William Slim）将军说：“领导是关于精神的。”因此，总裁的自我修养永远是一门艺术而非科学。你的这门艺术修养能到什么程度，取决于你的天赋、你的机会和你学习的意愿。本书从人的本性和历史角度来谈领导，因此，全书读起来不像一般的管理学著作那样枯燥晦涩，倒是让人很有阅读的愉悦。本书是那些渴望领导大型公司或组织的高级管理人的有益读物，同时也是那些想主导自己生活的人的有益读物。