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总裁的最佳拍档

总裁的最佳拍档
作 者: 吴荣华
出版社: 山西人民出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  这是作者和总裁们长达十年的对话记录,这些对话,围绕着作者发现的“崭新的管理世界”展开。为什么卓越组织的内部,常常有两个权威?总裁的直接下属到底是谁?管理与业务之间的界限在哪里?……这些话题,囊括了企业管理、管理者素质的方方面面,是总裁修炼路上必须要攻克的难题,必须要跨越的障碍。

作者简介

  吴荣华,男,湖南永州市人,1974出生,1998年湘潭大学企业管理本科毕业,2008年中山大学EMBA毕业。目前在微软(中国)有限公司任职。工作或服务过的单位还包括Polycom、Haier、金蝶软件、联邦家私、宝供物流、立思辰等等。承担过的角色包括:总经理、副总经理、一线销售、品牌策划总监、大项目营销总监、软件园投资项目总监等,仅在haier就担任了8个岗位。吴先生在传统和高科技行业都积累了丰富的经验,尤其是在企业管理层搭建、渠道运作、品牌管理、资本运作和投资重组等领域,积累了丰富的经验。因专业突出,先后被中山大学聘为智库专家,被暨南大学聘为校外研究生导师,同时,还担任国内多家企业的CEO私人教练。
目录
正文
推荐序 当头棒喝,振聋发聩推荐序 经济学和管理学的第一次真正相遇(1)
推荐序 经济学和管理学的第一次真正相遇(2)推荐序 为有心自我完善的总裁写的书
推荐序 回归常识,管理学本应趣味盎然引 子
篇一 管理其实只有一个问题(1)篇一 管理其实只有一个问题(2)
篇一 管理其实只有一个问题(3)篇一 管理其实只有一个问题(4)
篇一 管理其实只有一个问题(5)篇一 管理其实只有一个问题(6)
篇一 管理其实只有一个问题(7)篇一 管理其实只有一个问题(8)
篇二副 总裁不是总裁的下属(1)篇二副 总裁不是总裁的下属(2)
篇二副 总裁不是总裁的下属(3)篇二副 总裁不是总裁的下属(4)
篇二副 总裁不是总裁的下属(5)篇二副 总裁不是总裁的下属(6)
篇二副 总裁不是总裁的下属(7)篇二副 总裁不是总裁的下属(8)
篇二副 总裁不是总裁的下属(9)篇二副 总裁不是总裁的下属(10)
篇二副 总裁不是总裁的下属(11)篇三 中层不是管理岗位(1)
篇三 中层不是管理岗位(2)篇三 中层不是管理岗位(3)
篇三 中层不是管理岗位(4)篇三 中层不是管理岗位(5)
篇三 中层不是管理岗位(6)篇三 中层不是管理岗位(7)
篇三 中层不是管理岗位(8)篇三 中层不是管理岗位(9)
篇三 中层不是管理岗位(10)

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