注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页在线阅读社会科学文化思考,快与慢

思考,快与慢

思考,快与慢
作 者: (美)丹尼尔·卡尼曼
出版社: 中信出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的最有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速做出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况做出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们做错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并做决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点,卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中做出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。

作者简介

  丹尼尔·卡尼曼,普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授,普林斯顿的伍德罗·威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯·特维斯基对决策制定问题的开先河之研究,卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。
目录
正文
第1章 一张愤怒的脸和一道乘法题行为与注意力(1)
行为与注意力(2)行为与注意力(3)
行为与注意力(4)系统1遇到麻烦,系统2会出面解决(1)
系统1遇到麻烦,系统2会出面解决(2)两个虚拟出来的角色
第2章 电影的主角与配角瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器(1)
瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器(2)瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器(3)
为什么我们看不见那只大猩猩?(1)为什么我们看不见那只大猩猩?(2)
第3章 惰性思维与延迟满足的矛盾又累又饿的保释官更可能否定保释申请(1)
又累又饿的保释官更可能否定保释申请(2)又累又饿的保释官更可能否定保释申请(3)
脱口而出的错误答案(1)脱口而出的错误答案(2)
脱口而出的错误答案(3)今天得到1000美元,1年后得到1万美元,你选哪个?(1)
今天得到1000美元,1年后得到1万美元,你选哪个?(2)第4章 联想的神奇力量(1)
第4章 联想的神奇力量(2)启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔(1)
启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔(2)你会自觉投到盒子里多少钱?(1)
你会自觉投到盒子里多少钱?(2)你会自觉投到盒子里多少钱?(3)
第5章 你的直觉有可能只是错觉由记忆造成的错觉
什么样的信息更容易让人信服?(1)什么样的信息更容易让人信服?(2)
什么样的信息更容易让人信服?(3)股票代码上口,回报率也相对较高(1)
股票代码上口,回报率也相对较高(2)创新是发生在能让人联想无限的环境中的(1)
创新是发生在能让人联想无限的环境中的(2)第6章 意料之外与情理之中
从第一次的惊喜到第二次的习以为常(1)从第一次的惊喜到第二次的习以为常(2)
简的钱包是怎么丢的呢?(1)简的钱包是怎么丢的呢?(2)
第7章 字母“B”与数字“13”是什么让你相信了那些荒谬之词?
光环效应与群体的智慧(1)光环效应与群体的智慧(2)
眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定(1)眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定(2)
眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定(3)第8章 我们究竟是如何作出判断的?
看照片预测竞选胜出者,为何其准确率可高达70%?(1)看照片预测竞选胜出者,为何其准确率可高达70%?(2)
平均长度与总长度是完全不同的数量概念(1)平均长度与总长度是完全不同的数量概念(2)
平均长度与总长度是完全不同的数量概念(3)平均长度与总长度是完全不同的数量概念(4)
第9章 目标问题与启发性问题形影不离找个相对简单的问题来作答(1)
找个相对简单的问题来作答(2)找个相对简单的问题来作答(3)
找个相对简单的问题来作答(4)情感启发式:因为喜欢,所以认同(1)
情感启发式:因为喜欢,所以认同(2)情感启发式:因为喜欢,所以认同(3)
第10章 大数法则与小数定律(1)第10章 大数法则与小数定律(2)
小样本的出错风险可能高达50%信任多于质疑的普遍性偏见
对随机事件作出因果解释必然是错的(1)对随机事件作出因果解释必然是错的(2)
对随机事件作出因果解释必然是错的(3)第11章 锚定效应在生活中随处可见
对锚定值的调整常常是不足的暗示就是一种锚定效应
作为这幢房子的主人,你能接受的最低售价是多少?(1)作为这幢房子的主人,你能接受的最低售价是多少?(2)
锚定效应何时适用,何时不适用?(1)锚定效应何时适用,何时不适用?(2)
第12章 科学地利用可得性启发法意识到自己的偏见有利于团队关系融洽
可得性偏见会影响我们对自己或他人的看法(1)可得性偏见会影响我们对自己或他人的看法(2)
可得性偏见会影响我们对自己或他人的看法(3)可得性偏见会影响我们对自己或他人的看法(4)

读书推荐