正文

第一节 建设专业化教师团队(19)

做最好的校长:中小学学校管理实务 作者:吴恒山


教学方面:(1)我国中小学教学改革的发展趋势、问题及对策研究。(2)在新形势下推进素质教育存在哪些问题?如何寻找更加有效的途径?(3)如何理解新课程标准和新教材的特点?(4)怎样构建一个开放、高效、充满活力的新型课堂?(5)如何实行高效教学和创新教学模式?怎样有效减轻学生的课业负担?(6)怎样转变教与学的方式?如何培养学生的创新精神和实践能力?(7)学科教学如何实施德育?怎样提高德育的实效性?(8)怎样开发校本课程资源和搞好校本综合实践活动?(9)如何改革和创新教学评价和学生评价办法?(10)什么样的课是好课?研究制定新的评价标准。

学生方面:(1)未成年人的成长发展有哪些特征和规律? (2)学生有哪些权利和义务?教师怎样维护学生的合法权益和保护学生的人身安全?(3)怎样加强对学生的教育和管理?如何实行学生自主管理? (4)学生学业成绩不良或学习浮躁的原因有哪些?应该采取什么措施加以解决?(5)后进生有什么特点?怎样转化后进生?(6)什么是学生的“自主、合作、探究”学习?如何指导实行?(7)学生应该弘扬学习哪些传统优秀文化?怎样进行指导学习?(8)如何引领学生全面发展和培养个性特长?(9)怎样提高学生的心理健康水平和自我保护意识?(10)怎样正确处理学生主体和教师主导的关系?(11)怎样指导学生制订自我发展(成长)规划和指导实施?等等。

校本研训基本方式有三种:一是自我反思。教师要经常审视自己的教育教学情况,反思教育理念、教育行为、教学经验与问题等。二是团队合作。通过组建学习型组织,开展深度对话和课题研究合作,或通过观看课例录像,案例解析等形式进行。三是专业引领。由于教师水平存在差异,为避免低水平重复研究,要实行市区集中研训与校本研训相结合,专家引领与个人研修相结合。可采取专题讲座、文献学习、交流探究、现场观摩、网络评课、教学开放周等形式,不断提高教师的研训质量和水平。 


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