第三条标准：“搞女人”的本领

微软成立不久，比尔·盖茨收到了一大批女秘书人选的应聘资料，个个年轻漂亮，大学学历，精力充沛。可是有一位与众不同，简历中写着自己的许多“缺点”：已经42岁了，是四个孩子的母亲，从事过文秘工作，又从事过档案管理和会计等后勤工作。但这些工作都做得不长，后来一直在家里操持家务。不料比尔·盖茨眼睛一亮说“就是她了”。

盖茨为什么要选择一个看似没有优点的女秘书呢？原来，盖茨从这名女秘书的“缺点”中找到了自己公司最需要的东西。公司在创业初期，百废待兴，各种事情等着人去做，内务、管理方面的杂事正是盖茨急需有人负责的。42岁，这种年龄有稳定性，多年在家操持家务，说明有内务、管理方面的经验，是四个孩子的母亲，自然会有家庭观念，这种家庭观念也会带到微软公司中来。

盖茨确实有远见。应聘后的这位女秘书对公司的每个员工、每件任务都打理得有条不紊。很自然，她成了微软的后勤总管，负责发放工资、记账、接订单、采购、打印文件等工作，这引来周围好多人的羡慕。正是这位女秘书这些“缺点”的优势，使当年初创的微软公司充满了温馨的凝聚力。

初创的公司里少不了一层中坚力量。所以，有心的CEO在庆功派对上，切下的第一块蛋糕应该亲手端去送给前台小姐；要能够背得出女秘书孩子的名字，在她孩子生日那天一定预先买好玩具。

第四条标准：“搞自己”的本领

CEO不是天生的，是长期修炼而成的；

CEO要身体好，需要常常锻炼；

CEO要有人格魅力，需要不断刻苦学习、提高情操的修养；

CEO要让你的投资人开心，要能够察言观色、逆来顺受；

CEO要有肚量，错误自己承担，功劳分给团队；

CEO赚钱比别人多，干的活也应该比别人多。建议CEO们每天提前45分钟进公司，延后15分钟下班回家。理由很简单，早点进公司，可以把一天的工作预先准备得井井有条；延后15分钟下班，虽然只有短短15分钟时间，却能让所有人佩服你努力工作的敬业精神。

45分钟+15分钟=每天1小时

每天1小时×5天×50周=一年240个小时

240小时=30个工作日=整整一个月

你每年比别人多工作一个月，自然多劳多得。

第五条标准：“搞恶”的本领

险恶的环境，方能够真正体现出CEO的英雄本色。

创业的公司像汪洋里的一条船，时不时遇到恶风恶浪，CEO要在关键时刻临危不惧，拨乱反正，认准航向。

行业垄断者像恶魔，创业公司的CEO要能沉着应对，用创新、快速、游击战的打法，以小博大。

面对竞争对手的恶性竞争，CEO坚持品质、服务、顾客的利益至上，克敌制胜。

生意的山寨里有很多恶习，造假、盗版、偷工减料，CEO要出淤泥而不染，不贪图眼前的利益，坚持打造过硬品牌，鹤立鸡群。

产品老化恶果累累，CEO要破釜沉舟，忘记过去，锐意改革、大力创新。

被除名员工的恶言恶语人身攻击，CEO要一笑了之。

创业艰难，CEO免不了半夜里从噩梦中惊醒……当早晨太阳升起的时候，你依然笑口常开！

优秀的CEO是一个企业的舵手、创新的好手、行销的老手、利润的操盘手、相马的高手、团队的吹鼓手、魔王的杀手、生意场情场的猎手……