创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。

大公司招人容易，创业公司没有钱，要门面没门面，要排场没排场，如何才能招到好人、高人？大多数前来找工作的人除了在乎公司支付的工资福利以外，最看重的是“安全感”，创业公司都是汪洋中的小舢板，毫无“安全感”可言。创业公司也不像大公司可以用“品牌”、“实力”来支撑人们的信心，摆在创业者面前最棘手的现实是：创业公司必须迅速召集起精兵强将来，才能去挑战大公司，去颠覆大公司，去抢占大公司所意识不到的市场机遇。

识人和用人

创业公司搜罗天下高人，用那种在招聘网站上把年龄、学历、工作经历等要求一一输入，让电脑自动为你配送所需要的人才，即所谓网络“速配”的方法显然行不通。在网上速配的“人”和你去商场里买的“货”差不多。仔细想一想吧，好人怎么可能随手买得到？！

创业公司里的精兵强将是很难完全按简历上的学历、工作经历来挑选的。一个名牌大学的MBA或博士，又在跨国大公司混得如鱼得水，且不说此人能否适应小公司的工作环境，他甚至可能根本没有兴趣去你寒碜的创业公司里任高管，至于他有没有能力带领一家小公司从无到有、从小到大、从亏损到赢利，那就只有天晓得了。

相反，非名牌大学毕业的、在大公司里受排挤实在混不出山的人，倒未必不希冀有一个能让他们发挥的天地，可能更有动力去一家创业公司，在那里卧薪尝胆，干出一番事业来证明自己，让世人刮目相看。

大公司里寻找的人才和小公司里需要的人才是不一样的，他们的能力、价值观、做事风格、奋斗目标也都大不一样：

大公司里人浮于事 创业公司里没有肥肉

大公司里得能说会道 创业公司里得少说多做

大公司里层层官僚 创业公司里说干就干

大公司公务舱+五星级宾馆 创业公司经济舱+如家经济房

大公司每天干8小时 创业公司每天干16小时

大公司一人干一件事情 创业公司一人干10件事情

大公司里阿姨扫地 创业公司里老板扫地

大公司里人人都是螺丝钉 创业公司里人人都是一条龙

……

精兵强将通常有个性，他们不会逆来顺受，也不是那种你发号施令他就立正转身起步向前走的人；精兵强将意味着比你更强的人、和你观点不一致的人、难以驾驭的人，甚至是你不喜欢的人。搜罗和降伏精兵强将需要有宽广的胸怀、耐性、宽容、智慧，创业者要能够从与你不同的观点、性格、能力、风格中，透视出谁是你能力的补充、提高和延伸。

精兵强将未必是能力“已经被证明了”的人，创业者要能够慧眼识新人，发现新人，给新人以机会。不对吗？精兵强将也需要有“第一次”的机会来证明自己。如果有人原来只是大公司的部门经理，来到了你的创业公司被任命为副总，他必定会努力弄出些名堂来大显身手一番以证明自己；因此你要放手提拔新人，给新人充分的发挥空间和机会。

创业公司需要的是不一般的人，需要用不一般的方法来找到他们、重用他们，让他们得到在大公司里一辈子也得不到的机会！