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第2章 九型人格类型目标激励的能力(20)

九型人格与领导力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


九型人格七号

享乐者常常是有远见、有灵活性、有创造力、热衷于战略规划的。享乐者包容他人,鼓励大家参与,在项目的不同阶段激励大家分享,从最初的想法和计划阶段,一直到最终结果的评定时期。一旦七号掌握了项目成功的关键因素,哪怕是稍纵即逝的机会,他们也会快速行动。如果将五号形容为准备、瞄准、再准备、再瞄准的类型,那么七号就应该是准备、瞄准、射击、射击、再射击的类型。

虽然七号总是想法多多,他们也喜欢通过头脑风暴让其他人贡献出各种主意和可能性,七号也会为得到这些而兴致勃勃。七号喜欢激励他人(也喜欢被人激励),他们享受解决问题的过程,既然没有不能克服的障碍,他们就感觉自己有足够的权威让事情完成。七号工作的时候,会尽可能让工作环境充满活力、新鲜刺激,既为了他们自己,也为了他们身边的人。

这里讲述一个杰出的七号领导者提供必要支持、帮助团队完成任务的故事:

特里从来不认为自己是个不可思议的领导,尽管他确实如此。他的伟大之处在于他相信每个人都有出色的表现,有无限潜力去发展自我。他明白人际关系和卓越绩效之间的关系,他也明白一个领导需要持续地在这方面工作让自己成为二者之间的沟通者,以实现团队的高绩效。自始至终,特里描绘出一个清晰的远景,提供了一个深思熟虑又灵活可行的战略,构想出完善的目标。他为那些明白自我发展重要性的下属提供一系列的培训和发展机会,他的下属相信这一切无论对自己作为一个领导还是作为一个人来说都是有必要的。

     

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