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第2章 九型人格类型目标激励的能力(21)

九型人格与领导力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


在九型人格所有的类型中,七号是能量最旺盛的。但如果过分使用,也会出问题。例如,七号的心智模式是不停地迸出新主意,而且为这些源源不断的新主意而兴奋,这就可能给他的下属和合作者带来太多要做的事,同时也会带来困惑:这么多的事要先做哪件?怎么才能彻底把这些完成?因为七号擅长同时处理很多事,他们理所当然地以为其他人也应如此。大多数的人同一时间只能处理两到三件事,有些人同一时间只关注一件事时才是最好的工作状态,而七号却常常同时处理七八件或更多的事情。所以,享乐者可能会无意中给跟随他们的人制造混乱。

另外,因为七号喜欢同时做很多事的工作状态,有些事他们可能等到最后一分钟才做完,他们心里也很清楚不管怎么说也得把工作按时完成。为了了解工作流程和按时完成工作,有些人需要详细的计划,但是七号可能不喜欢,详细的计划常常让七号感到被框住了,它限制了七号自由行动的能力。事实上,不管怎样,缺少特定的计划和操作指南可能导致人们紧张、失败,也可能带来低效率的工作。

压力下,七号领导者的局限在下面的故事中可见一斑:

丹是一个在业内受人尊敬的哲学博士,当他被任命为高级经理时,那些将要和他一起工作的人以及他未来的下属都对他有很高的期待。

但是他们的希望从来没有变成现实。尽管丹在他以前的工作上是成功的,但新职位要求他在一个难以置信的快节奏的工作环境中同时启动很多项目。丹虽然喜欢同时运作很多项目,但却没有足够的时间去完成。丹想依赖他的团队成员来完成这些高质量的项目,但是他们还没有接受足够的培训(丹太忙于自己的工作了,以至于没有时间培训他的团队成员),这就造成了一团糟的局面。团队成员们都感到工作超负荷、一团乱麻,心里愤愤不平。而丹的方法就是事无巨细地管理团队,让下属从早到晚机械地工作。最终,他的团队成员造反了,然后丹就被降职为普通员工。  


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