大街上的商店鳞次栉比，走过这座建筑便会看到一家网吧，它的对门是一家烤肉店。由于竞争过于激烈，很多商家不得不将利润率一降再降，最后导致做生意不仅赚不了多少钱反而可能会赔本。据统计，韩国就业人口中，个体经营业者占27%，每3个人中至少有1个人的收入未达到最低温饱线。

为了能在这么激烈的竞争中生存下来，即便是巴掌大的小店铺也要将“做买卖”的想法摒弃到一边，取而代之的是用“管理”的意识去经营，只有这样才能收获到意想不到的丰硕成果。也就是说，即使是推车在路边卖烤糖饼，也需要有自己的信念和经营哲学才能取得成功。

如果问药店老板的职业，他十有八九会说是“开药店的”。话倒是没错，别人问我职业的话，我也会说“开（经营）药店的”。虽说开药店与经营药店的实质都是卖药，但两者还是有些差别的。通常我嘴上说的虽是“开药店的”，但内心里却反复地念叨自己是“经营药店的”。如果我将自己的小药店夸张地说成“经营”的话，一定会被人家笑掉大牙的。为了将人们的讥讽转变为惊讶，我暗下决心最终一定要成功实现“经营药店”的梦想。

在当时，药剂师开店一般只招聘店员和会计来帮忙，很少有人直接聘用药剂师。但我认为，搞经营的话，一定要用药剂师才行，所以我不顾药店在城郊偏僻之处，仍然雇了一位药剂师。我每个月给药剂师的工资是60万元，一年下来要支付给他720万元。这笔钱当时对我来讲不是小数目，但转念一想，最坏的情况也不过是“损失720万”而已，况且是不是损失还要等等才能知道。果然药剂师并没有白聘，结果还是令人相当满意的。虽说我们药店的店面不大，但却有两个药剂师，药店的形象就一下升级到了大药店的水平。不仅如此，因为有另一位药剂师在，即使有急事我也可以放心地去办了。从那时起，为了了解其他药店的经营特色，向前辈们“学一手”，我开始走访全国各大知名药店。