经营六日药店3年多的时候，我又投入到了新生意的构想中。那时用花粉制成的营养剂很受欢迎，所以我决定将花粉干燥后制成保健药品来卖。经过一番市场调查，又找来国外的一些案例彻底研究一番后，我得出了“有胜算把握”的结论，于是便开始着手进行生产的事情。

通过各种渠道打听，我了解到把花粉制成保健品不是很难，只要委托制药公司加工生产，人家就可以一条龙服务到底，将产品的说明书和包装一起弄好。于是我便另租了办公室，招了几名营业人员，正式投入运营。没想到这个新项目刚开始，就有很多人前来购买。我不禁暗自得意起来：“嗯，我还真是块做生意的料。”但销售了一段时间后，我就发现了奇怪的事情：无论怎么卖这花粉保健品，我都赚不了多少利润，反倒是卖出去的产品越多越容易出现赤字。消费者的反映不错，花粉保健品本身也很畅销，从这一点来看似乎也不能说资金回收有问题。资金回收没问题的话，为什么会出现没钱购买原材料的现象呢？经过一番苦苦查询，我终于查清了原因——问题源头出在成本核算上。

6个月后，我决定收手先不搞这个生意了，剩下的库存产品我以厂家交货价的1/3处理了。忙忙活活干了6个月结果却赔进去了2000万元！不过，我并没有气馁。通过这件事我领悟出了一条非常重要的生意原理：开始准备某项生意的时候，你需要有自己预想资金额的3倍资金。同时，赚钱赢利的时间大概是预想时间的3倍。

如果资金不足，却着急开始搞生意的话，最后只会导致自己的自信心受挫。而且，为了尽快实现损益平衡，连自己的判断力也会跟着一起减弱。仅仅是因为资金不足的话，完全可以跟别人合伙或接受别人的投资，给对方相应的股份。成功近在眼前，如果仅仅因为资金不足而打退堂鼓或者让别人摘去成功果实的话，那该有多可惜！

正如前面所说，做生意实际需要的资金是预想资金额的3倍，达成销售目标开始赢利的时间也是预想时间的3倍。举个例子来说，如果自己给新生意走上正常轨道估算的时间是6个月的话，那么实际所需时间就是6个月的3倍，也就是说至少应该做好一年半以后才能赚到钱的心理准备。正因如此，越是资金不足的人越要比别人多付出3倍的努力，同时也要节约出3倍的时间才行。如果做生意前就有了“准备好3倍预想资金，达到损益平衡需要预想期的3倍时间”的心理准备的话，那么也就不必为自己看好的生意为什么还不赚钱而着急担忧了。