《总裁教练模式》不是工具书，而是一本分享书，教您做什么，我没资格，叫我老师更不必。“师者，传道授业解惑也”，我也就是在传点“道”，其目的就是让我的经历和经验能给各位提个醒，比如我曾经在某处摔倒过，就希望你们能够引以为戒，简单之至，别无他求。

我怀揣着感召他人引发他人的生发智慧之心，一年中被排满265天，游走于机场、酒店和讲台，每天就像一名传道士，做着一件复杂而又简单，传奇而又平凡的事情。每每让我看到学员的蜕变和成长，心里总会荡漾着快乐的水花，一圈一圈地向四周泛动，我想波澜不惊也就不过如此吧！

每个人的童年总是会让人追忆和畅想，我们的快乐会随着年龄的增长和精力的消耗而变得越来越少，儿时对待事物的简单想法渐渐变得复杂、纠结和矛盾。这个世界你怎么做，其实并不重要，重要的是，这个世界上还有别的人存在，那么你的一言一行、一举一动就变得尤为重要。因为，你在不断地影响着别人，也被别人影响着。人，活着就是一种修行！

不管你是上市公司的总裁，还是刚刚创业的中小企业的老板，你都在为了一份证明而努力奋斗着，也许你因为爱情，也许你牺牲快乐，也许你不择手段。总之，你得到了一些，也失去了一些。既然演员只有你一个，那情节的演绎、给观众的感受也决定于你，所以，你是一切的引发！

说了这么多，我只是想表达，我愿意跟你一起，学习和分享“总裁教练模式”。有人说它是一种强势且效果极好的管理手段；也有人说它是一个觉醒和感召他人的思想境界。而它对于我本人来讲，更像是一本相册，在这里记录了太多我的回忆，这些年做企业的点点滴滴，我都汇聚成文字，记录在这本书里面，来分享给每一位读者。

《总裁教练模式》这本书是我从事培训行业十年以来感受最深的心得体会，在我写作这本书的时候，我一直都很感动，感动这本书中的每一个案例和蕴含在其中的力量，这种力量就像上百万的学员，像上千个客户，像我的员工，更像我的父母，我的姐姐，这些人在这些年来赋予我的太多、太多。如果生命可以选择一种情感，我一定选择感激，感激于这股力量的延续和挥发，让我一次次地坚持在教育的先行军中。不论我是处于高潮还是低谷，我的周围从没缺少过这样一种情感，那就是爱！

有很多人对这本书给予了很多的支持！我虽然不能一一言谢，却希望表达这份在意和感激，如果没有这些人和这些事的出现，也许这本书也没有机会面世，即使面世也不会散发出这样的光彩。从火凤凰的第一个员工，市场上的第一个客户，全国的第一家托管商学院，微博上的第一个粉丝，空间里的第一个留言……太多的第一个让我有了更多个。其实，再小的力量也是一种支持，而往往这种支持成就了一个人的辉煌！

在企业里，员工就像运动员一样为了获得金牌而坚持不懈，但也不可避免地会有员工像观众那样观望或看热闹。也会有人充当裁判指手划脚或者评论对错，那么到底为什么我们的员工创造的成果不够大，或者说拿到的金牌不够多呢？就是因为在企业中每个人的定位不够清晰，而这种定位更多取决于团队的总裁——教练。教练的优秀取决于运动员的成就，运动员获得金牌的数量是定义一个教练好坏或者及格与否的标准。教练最大的目标就是让运动员拿到更多的金牌，以此求得自我的证明。可惜的是，有太多的教练却在做运动员的事，这就是企业做不大的原因，因为，只有你一个人在战斗，你缺乏创造团队的焦点，写作这本书的目标就是让总裁们都做个好教练！

此时，我坐在窗前，看着广州美丽的夜景，耳畔想起了我的火凤凰团队一次次高亢地喊出：

我们承诺创造一个激情、付出、负责任的环境！

我们承诺创造一个爱、欣赏、共赢的氛围！

爱，是一种责任！

因此，我们必须去爱，直到成伤！