没有人会想到，“百日树人”是伴随着让人痛苦的方式推进的。每天早上6点半起床进行严格的军训，7点半早餐，8点开始培训。有时候，教官会在半夜3点突然紧急集合，让所有人在操场上跑步！

晚上9点课程结束后，顾问组通常会布置大竞赛，让学员分组准备。封闭培训期间，几乎每晚都折腾到凌晨，通宵也是常有的事。

在此之前，这批学员分散在不同的地方，过着相对随意的生活，无论是外部约束还是自我约束，远远没有紧张到这种地步。

培训的形式包括老师讲课、互动分享、竞赛、模拟体验、角色扮演、朗诵、读书、唱歌等，形式多样，内容丰富。

“百日树人”用一种模拟的公司经营制来进行培训。顾问组宣布，学员分组后成立5家公司，学员确定公司名，选出CEO，以后就按照5家公司的形式来开展“经营”。CEO如果不称职，公司成员可以进行罢免并重新选举。

教练的角色相当于“政府”，负责对所有的公司进行管理、制定游戏规则、发布市场信息、发放奖励经费等。“政府”还制作了《学员证》《营业执照》《各公司竞赛评分表》《各公司财务报表》《政府收支报表》等规范的证件和报表。

封闭培训进行到20天，一个突发事件打乱了顾问组的计划。

头一天晚上，工厂保安要求宿舍6楼的女工搬到5楼，由于房间总人数将达到10个人，女工不愿意。保安强行搬行李，导致女工反抗。

早上，12名女工找到行政部，提出集体辞职。