正文

前言(三)

用项目管理提升党政干部的执政能力 作者:马旭晨


从社会发展的宏观层面来看,随着社会主导产业的转换,整个社会创造财富的手段在发生着重要的变化:从以增产作为创造社会财富主导模式的农业社会,以增产和节约作为创造社会财富主导模式的工业社会,发展到当今的信息社会。而信息社会是一种创新的知识经济社会,主动地创造和运用知识去开展各种创新活动,成为人们创造社会财富的主导模式。可以说,如今我们已经进入了“项目导向型的社会”。在当前“项目导向型的社会”中,项目成为创新活动的载体和有效途径,项目管理的作用也就显得更加重要。

近年来,我国坚持科学发展观,进行创新型国家建设,政府投资了大量的基础建设工程、惠民工程,举办了各种大型公众社会活动;当今的各种改革,以及在国防工业、信息技术产业、高端制造业等国民经济重要领域工作的开展、成效的获取都离不开项目管理。目前的实践和未来的发展在告诉我们:经济区域的发展需要项目管理;政府投资项目需要项目管理;重大活动的组织要靠项目管理;突发事件的应对要靠项目管理;人民对改革发展的新要求要通过项目管理来实现;项目管理能力是执政能力的具体体现;建设有中国特色的社会主义是内容复杂、时间漫长的项目,更需要项目管理。

现代项目管理能够“大力提高公务员的政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂问题能力以及心理调适等方面的能力,并针对不同类型公务员的工作职责和职业发展要求,建立公共行政、公共服务、公共政策、公共经济及依法行政等公共管理的、理论联系实际的专业知识”。

目前项目管理知识正在我国经济建设的各个领域被广泛运用,政府部门各项具体工作也越来越急需用项目管理的理念、理论、技术、方法和工具来指导,我们不能“以其昏昏使人昭昭”,广大领导干部和公务员学习现代项目管理知识迫在眉睫。


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