用项目管理提升党政干部的执政能力

　　本书主要内容源于作者在一些地方党校、行政管理干部学院、国家有关部、委（局）和省市政府部门的培训课程“用项目管理提升党政干部执政能力”。作者没有拘泥于目前项目管理教程类书籍的结构模式，而是从以应用为目的的角度出发，简洁、精准、重点地阐释项目管理的原理、技术、方法和工具，以协助党政干部建立科学的项目管理理念，理解项目管理的内涵，从而能够有效地运用项目管理技术、方法和工具，以提升各级领导干部和公务员的项目管理能力。本书还特别提供了近年来与政府项目管理相关的本土化项目管理案例，可以起到一定的参考示范作用

　　马旭晨，曾任中国北方工业厦门公司总经理。研究员（教授）级高级工程师，国际项目管理专业资质（IPMP）认证的国际特级项目经理（IPMP A级），IPMP评估师，国际项目管理（中国）大奖评估师，项目管理高级培训师。中国科学院研究生院、厦门大学、福州大学等院校客座教授、研究生导师；清华大学国际工程项目管理研究院特聘授课教授，专家组专家；《中国卓越项目管理模型》课题组长。中国项目管理研究委员会委员，国际项目管理（中国）大奖组织委员会副主任。在多年的实践中对众多企业进行过诊断、咨询工作，主持和具体参加过多项国际工程、大型复杂项目、组织级多项目的组织实施工作。长期致力于企业项目管理、政府层面项目管理等组织层级的项日管理、项目管理知识体系、项目管理哲学及项目评估体系、评估模型的研究。专著和参编的图书有《国际贸易企业项目化管理》、《现代项目管理评估》、《中国项目管理知识体系》等。