我们通过分析可知，一个人能否将没有做过的事或任务完成得好，是否能从容迎接挑战，并取得成功，实际上并不完全取决于经验，而是取决于他的能力，特别是通用管理能力。项目管理能力就是通用管理能力的重要体现之一。

这里所说的通用管理能力指的是对每一个领域或行业共同适用的功能模块，是指在不同职业群体中体现出来的、具有共性的管理知识、基础性经验和个人素质；是超越某个具体职业与行业，所有管理者（包括政府中各级领导干部、公务员）都应具备的、最重要的、最基本的能力和才干。通用能力的范畴远远超越了职业特定技能、专业能力，因此是个人职业生涯中更重要的、最基本的能力，从而也具有更普遍的适用性和更广泛的迁移性。

把一次性的、没有做过的事做好，是项目管理的核心内容，也是当今社会人人都应该具备的通用管理能力，是取得就业、创业与事业成功的关键能力，是人们应对生存与发展问题的核心能力。

任何人都需要在所面对的各种问题中作出选择：是做，还是不做；应该如何来做；要做到什么水平；达到什么目的。在此过程中，项目管理可以为我们提供一个走向成功的路线图，指导我们“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”。

“做正确的事”是指凡事在行动之前总要问一个“为什么”，所要做的事是正确的，还是错误的，这个事该不该做。

“正确地做事”是指为了做好一件事，应该如何组织人力资源、调动各类相关资源，采取正确的程序，合理、有效地运用各种技术、方法和工具。