正文

3.4 获取正确的结果(4)

用项目管理提升党政干部的执政能力 作者:马旭晨


3.4.4  项目总结与项目管理评估

1.什么是项目总结

通常认为项目总结是在项目完成时,项目组织者或参与者对项目全程或阶段工作的回顾、分析、经验教训的汲取和感悟以及提出建议并交付整理文档的过程。

项目总结有两个层次,一个是项目组织的总结,一个是项目参与者的个人总结。

2.项目总结的目的

(1)对项目的实施过程和管理过程进行客观描述和梳理。

(2)总结项目管理的经验教训。

(3)为其他项目或组织从事类似项目管理提供借鉴,防止错误重复发生。

(4)为项目管理评估奠定基础。

(5)为项目后评价做准备。

(6)是一个学习的过程,通过理论联系实际,提升组织或个人的项目管理能力。

(7)是项目知识管理的重要组成部分,为项目管理个人及其所在组织留下无形资产。

项目总结一要注重客观真实,二要有分析,有见解。既不是对成功项目的歌颂功德,也不是对失败项目的批判和人身攻击。


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