4．项目评估报告内容大纲

（1）项目概况。

（2）项目基本情况。

（3）综合评估结论：提出是否批准或可否贷款的结论性意见。

（4）详细评估意见。

（5）总结和建议。

（6）存在或遗留的重大问题。

（7）潜在的风险。

（8）建议。

3.2.5  项目决策

1．项目决策（Project Decision Making）

决策或称选定行动方案，人们通常称之为“拍板”。“拍板”是决策过程中的一个关键环节，但如果没有“拍板”前的大量的工作准备，“拍板”就是“拍脑门”的主观武断的行为，就难免会造成失误。

项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对具体投资项目的根本性问题作出的判断和决定。

2．项目决策的要点

决策要有明确的目标

决策要有两个以上的可行方案

要进行系统分析和综合分析

不是简单地判断，是一个方案优选的过程

受环境和政策条件制约

决策者的素质很重要