表3-10（表略）  筹办X市X区年度社区建设总结会议执行与监控周报表

（第4周）

问题领域         监控的主要问题     当前状态（红、

黄、绿灯警示）     意见或建议

总体情况         项目进展状态较好，有些问题待解决，个别问题要立即解决                召开一次阶段工作汇报、沟通全，争取各方支持，继续推进工作

进度方面         达到里程碑，与计划的偏差很小，时间比较充裕           

费用方面         成本没有突破预算，基本没有动用风险储备金               

资源方面         人员和设备的到位情况不太理想，适用性较差                采取措施，请求增加会务人员

质量方面         质量基本控制在标准内，发现的缺陷已经得到解决，需检查报告准备情况                请领导关注各类报告的编写，需要防止缺陷问题的再次发生

风险方面         发现人员设备的个别问题得到控制            仍需按照计划管理风险

沟通方面         渠道畅通，各单位支持               

（续）  

问题领域         监控的主要问题     当前状态（红、

黄、绿灯警示）     意见或建议

表彰活动         部分表彰结果没有出来，影响后续活动安排            限定第5周内必须完成

邀请嘉宾         尚有少部分未落实                落实分工，抓紧落实

监控员：张胜

2009年1月12日  项目经理：习学善

2009年1月12日

注：绿色G代表正常；黄色Y表示警告有问题要注意解决；红色R表示问题严重，需要立即采取行动解决。