正文

3.2 做正确的事(4)

用项目管理提升党政干部的执政能力 作者:马旭晨


2.项目论证的作用

项目论证的交付成果是项目论证报告(可行性研究报告),该报告可作为:

1)确定项目实施的依据。

2)向银行贷款的依据。

3)申请建设执照的依据。

4)与有关单位签订协作的依据。

5)项目实施基础资料的依据。

6)项目各项工作安排的依据。

3.项目论证的出发点

1)要站在咨询的、客观的立场上。

2)应提出多种替代方案。

3)对各种方案要做经济分析。

4)要提出最佳投资时期和投资规模的建议。

5)要提出可能实施的具体措施。

6)要把资源的有效利用放在中心位置。


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