（5）投资项目建设监理的职能。

1）四控两管一协调：

质量控制

费用控制

工期控制

安全控制

合同管理

信息管理

过程协调

）具体工作为：

现场鉴证

动态控制

组织协调

信息管理

合同管理

业主委托的内容

4．需要关注其他政府资助领域的项目管理

这里还要指出，在政府投资项目中，除了工程类基本建设项目外，还有大量的政府扶持和资助的创新型科技类项目，如由发改委、科技委（局）、经贸委、中小企业局等机构支持、扶植、资助的企业自主创新项目、火炬项目、新产品研发项目、企业技术中心平台建设、留学人员回国创业、招商引资项目等，对于这类项目都涉及前期的项目论证、评估、审批管理，中期的项目实施监管以及后期的项目评价问题，这些都需要政府有较强的项目管理能力。

令人欣慰的是，目前我国一些地方政府已经利用社会力量主导建立了一些“科技项目监理公司”，并与其合作，共同管理这类项目。这种“政府主导，专业把关，市场化运作”的模式，很好地改善了对政府资助项目的全过程管理。

上述情况充分表明，各级政府部门中与政府投资项目管理相关的党政干部急需更多地了解项目管理知识，提高自身的项目管理能力。