正文

转变7从“集权管理”到“分散活动”(1)

7个转变,让公司3年胜出 作者:李蓓


要构建最有活力的企业,你需要什么样的人和你配合?你如何才能将个人创造力和灵活性凝聚为团队实力?你怎样和有着同样信条的组织竞争呢?

第28节 网络组织的生与死

对于明天的管理者来说,如何才能建立这样一个“活的”组织?既然我们已经知道,“网络组织”本身是“去中心化”的,权力已经被完全下放,那么管理者在哪里?甚至,当组织已经有了自己的生命,可以改变自己应对变化的时候,它还可以被管理吗?

一在“合力”作用下达到目标

“蜂群的灵魂”在哪里……它在何处驻留?

早在1901年,作家墨利斯·梅特林克就发出了这样的疑问:“这里由谁统治,由谁发布命令,由谁预见未来……”

现在我们已经能确定统治者不是蜂王。当蜂群从蜂巢前面狭小的出口涌出时,蜂王只是“跟随者”,蜂王的女儿负责选择蜂群应在何时何地安顿下来。五、六只无名工蜂在前方侦察,核查可能安置蜂巢的树洞和墙洞。它们回来后,用约定的舞蹈向休息的蜂群报告。在报告中,侦察员的舞蹈越夸张,说明它找到的地点越好。


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