正文

《驭上之道》前言(10)

驭上之道 作者:(美)贡扎格·杜福尔


●什么样的行为或态度最有可能使你的上司感到失望?

●你的上司什么时候对下属感到最满意?在执行任务的过程中,或者在得到上司赞成的会议中,这些下属都说了或做了什么?

●是什么让你的上司精力充沛?又是什么样的工作使他加班熬夜,在屋里踱来踱去?

●你觉得你上司的职业目标是什么?他在追求什么样的成就?要实现这些目标,他要完成哪些任务?

●你上司的动力是什么?又是什么与职业无关的因素在推动着他?权利、金钱、名誉、安全、知识、创新,还是其他?

●你身上的哪个特征或者哪种态度使你觉得你很适合为这个老板工作?又是什么样的特征和态度让你觉得不适合?

●如果你的上司是一位著名的电影明星、政治家或其他名人,他最有可能成为谁?他和这个名人共有的特征是什么?

这绝不是一个权威的问题列表,你自己也可以(而且应该)提出一些问题。这些问题有助于你发掘和界定你上司的本质特征。千万不要满足于你对他的简单界定或依据办公室里的谣言对他做出的评价,应该依据你自己的经历总结上司精力充沛的原因。只有这样,你才能做好充分准备,接受并运用后面将要提到的更细致的建议。

    

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