当你以学历作为敲门砖进入外企后，在时间和实践的流变中，那些永久不变且弥足珍贵的核心竞争力是什么？说到底，学会“因时而变，因需成长”这件事，无论在什么时候，什么环境都永远入时。在进入企业后，决定你的差异化竞争力的，恰恰是这个。

有很多人曾问过我，你身在顶级外企，又不曾有过“海龟”的海外求学经历，现在做到这么高阶的职位，你是如何做到的？是不是“是海龟与否”对于在外企打拼并没有那么重要？

我用自己的亲身经历告诉大家，不是这样的。如果是在改革开放初期那会儿，你在外企工作没有海归经历也许是可以生存的，因为那时外企在国内的“办事处”比较Local，生意规模也有限。并且这些分公司相对来说很独立，除了每年向总部缴纳一定营收之外，在财政核算、人力资源、市场等方面大多是自己安排，对人才的要求只要符合当地需要就好，因此，是否有“海外求学背景”与“达成实际工作的需要”之间并没有那么强的因果关系。

但是随着时间的推移，每个企业的海外分公司要想保持自己独立的区域用人特色和财算是没有可能了，全球一体化和人才全球化的趋势不可避免。就像《世界是平的》的作者托马斯·弗里德曼写得那样：“因为技术，印度的班加罗尔成了波士顿的郊区。”可能你供职公司的财务中心在马来西亚，采购中心在深圳，人力资源中心在纽约……在这样一种企业环境和新格局下，纯本土化的求学经历和视野思维就不够了。你很可能身处中国的分公司，但是同事遍及全球各地，你每天打交道的人，无论是在电话上、网络上、会议室里，还是在你的格子间邻座，都可能是个拥有其他肤色和母语的同僚。

所以如果在一个500强企业里工作，要想有持续性的成功，就一定要有国际竞争力和国际视野。如果有海外学习的经历，绝对是一个加分。当然具体也得看这个海外求学或者工作经历到底是在主流环境还是非主流环境里进行的，如果是前者，这种经历在回国后会对你展开工作有很大的裨益，即所谓的“全球视野，中国功夫”，这是非常重要的差异性竞争力。

所以我坚持让我的孩子去国外念本科和MBA。一开始他不明白，问我，“妈妈我为什么要考那么High Level的学校，为什么一定要念MBA，你不是也没有念过吗，一个文学硕士，不也在外企做得那么好？”我就跟他讲，“你真是问了一个特别好的问题，这恰恰是我心头的一个痛，我没能去补上这一课。但是儿子，正因为如此你也应该小小的惊叹，妈妈怎么走过来的？她没有这样的背景，为什么还可以在竞争中取胜呢？要知道企业在绝大多数情况下，都是人才要可以用才会引进，它即便有耐心，所面临的竞争环境也不允许企业站在原地等着自己内部青涩的人才养成。它必须不断向前迈进，这个过程中，如果你赶不上趟，企业不会等你。”