我比较幸运的部分在于，我是在跨国企业在华发展还不太成熟的时期进入的这个圈子，赶上了两种不同的外企生存模式，亲身经历着这个圈子从无序到有秩，从本土竞争力到全球竞争力的过程，我们彼此都在成长和变化。如果抛开这个前提，如果我想以当时的学历进入现在工作的企业是一定不够的，更别说坐到高层位置。

但当你已经身处这个圈子，企业在挑选有潜质的人才或未来的领导人时，它反而不太会计较你究竟有没有念过商学院这件事——有当然更好，就像我之前总感觉不念个MBA就好像缺了一课，所以跟公司提申请，要求送我去上学，结果公司不同意，说你不是每天都在公司实战中念着MBA吗，哪里还需要再念？！因为到了一定程度，已经没人要看你有没有这些指标了，你有十几二十年的外企从业履历和业绩可以说明一切，不需要用那个来证明你行。但是，当你没有这些过往，而又要在今天的企业环境中赢得信任，给你一个机会作为开始来证明给世界看“你行”的时候，出国念一个好学校的MBA就是一个快速通关的方式。

可进去之后呢，当你以学历作为敲门砖进入外企后，在时间和实践的流变中，那个永久不变且弥足珍贵的核心竞争力是什么？说到底，学会“因时而变，因需成长”这件事，无论在什么时候，什么环境都永远入时。在进入企业后，决定你的差异化竞争力的，恰恰是这个——这也是为什么我认为自己“身在外企，不曾海归”的这段成长经历在今天看来仍然非常宝贵，值得与大家分享的原因和价值所在。

如果要让我给年轻的MBA上两堂关于“如何在外企成长得更好”的课，我想，我会给他们讲两个我自己刚进入外企时的故事，第一个故事的名字叫“在游泳中学会游泳”；第二个故事的名字叫“抓着自己的头发往上提”。