如今，我有绝对的自信能让日本人总经理获得满足，但是，站在中国人的角度来看，我算不上一个优秀的律师——因为我并不是一个以‘让公司获得最大收益’为目标的顾问律师。其实，面对着众多由我担任顾问的日本企业，我经常在想‘真是太可惜了，本来可以进一扩大这些公司的收益……’。”

这位律师的话，可以说是极为贴切地描述了日中两国间商务往来的现状。如他说所，在生意场上，中国人追求的是“最快、最大的收益”。我想这应该不仅仅是中国人，除了日本人之外，全世界的商人恐怕都是这样的吧。

对于日本人来说，最为重要的事情就是“逃避责任”。正是因为如此，日本企业纷纷患上了严重的“日本病”，企业经营举步维艰。

当然，日本人很清楚自己的现状。要是换成能够做出合理判断的中国人，他们一定会想“既然已经找到了病因，那只要尽快治病，不就行了”。

但是，问题绝对没有想象中那么简单——“逃避责任”的人生哲学思想已经成为了日本民族的核心思想，已经深深地印在了日本人的DNA上。所以，这个极度麻烦的问题很难在一朝一夕之间得以解决。

下面举几个简单的例子。

其一，日本人自古以来说的日语就是一种“逃避责任”的语言。在中文的句子中，“我”“你”“他（她）”等主语一定会出现在句首，所以中文是一种“主体性语言”。而与此相对，日语是一种“客体性语言”。

从2009年到2012年，我一直在北京的一家日本公司工作。在那段时间，我经常翻看中国公司的董事会会议记录，其中频繁出现这样的记述：

“A董事长和B总经理批准了C议案”

这句话说明A董事长和B总经理对C议案负有完全责任。