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《自我营销七堂课》英博啤酒的全球战略(1)

自我营销七堂课 作者:黄欢


英博啤酒的全球战略

你一定知道“百威啤酒”吧?它是全球销量排名第一的啤酒品牌。少有喝酒的人不知道它。

但你知道“双鹿啤酒’吗?大部分人未必知道,但温州地区的爱酒人一定知道,它是温州地区销量第一的啤酒品牌。

那么,英博(InBev)集团呢?反正在我被推荐去接案子之前,我不知道这家企业。

当我走进上海新天地旁整层的顶级办公楼,坐下来听他们的公关副总裁亲自介绍他们的公司历史时,我才第一次知道全球最大的啤酒企业不是百威,而是我面前这一家比利时公司。

他们的全球战略在我看来就是一系列的“锦上添花”战。

简单地说,就是不断收购各种地区排名第一的区域品牌,给他们注入资金、资源和管理,帮助他们对抗激烈竞争,保持地区第一,并谋求周边扩散。就这样,依靠把这些分散在世界各地的地区第一汇总在一起,他们的市场总量远远超过了百威。

我这里有一个日后的新闻链接,以帮助大家更好地知道这种战略的能效和威力!

2008年7月14日,美国啤酒百威的母公司安海斯(以下简称“A-B公司”)终以520亿美元的作价,被比利时啤酒公司英博收归麾下。这艘新的啤酒航母将有460万千升的销售量,跃居世界第一位。新的公司将以692亿欧元的公司市值位列全球消费品公司第四位。

2008年11月19日,英博完成对A-B公司的合并,成立百威英博公司。

2009年4月30日,英博宣布将把从A-B公司收购得到的27%青岛啤酒的股份中的19.9%出售给日本朝日啤酒株式会社,使日本朝日啤酒株式会社成为青岛啤酒第二大股东。


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