“处女地”常常被用来形容待挖掘的市场，殊不知已被开垦彻底的市场可以被进一步明确细分。“我们不比别人聪明，只是比别人更勤奋一点，市场感觉更好一点而已。”徐勉之如是说，“上海国拍不仅要做好产品，也要兼顾到公益、慈善、社会责任，改善企业的社会形象。”这也是企业追求最受尊重品牌的终极目标。毫无疑问，利润指标是考核企业是否成功的一个重要指标，但追逐利益不是企业唯一的目的。2003年的“古树名木冠名权”拍卖会，以及上海规模、影响最大的慈善拍卖“蓝天下的至爱——点亮心愿”慈善义拍，上海国拍公司的拍卖槌同样显现了企业的公益性和社会责任。

对外慈善，对内同样体贴。每年的春节时候，上海国拍会将所有离退休的老员工以及职工家属请到公司，开茶话会或者聚餐，感谢他们曾经对公司的奉献和支持。不仅如此，公司甚至建议员工在重阳节时，给父母亲买份礼物并陪老人一起过节。这是企业文化的一种表现，作为一名员工首先要感恩于母亲，而后感恩于别人对自己的善举，一个不懂得感恩的人，必将一事无成。

成功没有偶然，努力才是必然。在《基业长青》一书中，管理思想者柯林斯指出了企业成长的12个谜团，提出成功的公司要有利润上的追求、要保持核心价值观、要具备严谨的企业文化、要有远大的目标等努力方向。这些真知灼见，既是当今世界那些基业长青企业长生的秘诀，也是每一个追求卓越企业应当借鉴和学习的宝典。上海国拍是中国企业中追求基业长青的勇敢探索者之一，公司不断寻求从优秀到卓越的跨越之门，一直执着于在激烈的市场竞争中，探寻工作中区别于其他拍卖公司的“一点点不同”，并通过这“一点点不同”的服务积累，形成超越一般的不同。只有这样的独特优势，才是任何竞争对手都无法复制的。

物换星移，沧桑几度。2004年是上海国拍公司成长路上的一个重要节点，以进入二手房拍卖为标志，他们已经有意识地进行市场化转型了。这种带着雨伞过晴天的心态，让上海国拍又超前了一步。随之而来的2005年，从最高人民法院吹来的司法强制拍卖新规强风，使中国拍卖行业风云突变。