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《销售经理的22条军规》务实更要务虚(2)

销售经理的22条军规:如何带出高绩效的销售团队 作者:仲崇玉


一个人心里被很多实在的东西填满,就大大压缩了腾挪的空间,从而会失去最可贵的想象力。一个没有想象力的销售经理,就像折断翅膀的鸟儿,飞不高也飞不远。看看现实当中,那些处于金字塔不同层面的人,是不是越往上,工作中务虚的成分越多?你是不是也曾讥笑过那些务虚的高层?是不是还怀疑过他们务实的能力?

看看一件商品,最值钱的是原材料、做工、设计,还是品牌?最实在的是原材料和做工,可是最便宜的往往也是那部分。比较制造,那些标准最虚,可是做标准是不是比做产品更赚钱?品牌是最虚无缥缈的,可是品牌是不是很值钱?

不要高估那些实在的东西,也不要低估工作中那些务虚的成分。与团队成员产生共鸣,又能引领团队到达不同的高度,这才是团队真正需要的。


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