第四章　执行的48字真经

第一节 执行的48字真经：把简单的道理执行透/50

第二节 执行陷阱：中国足球毁于聪明，中国企业毁于什么/52

第三节 执行的8字方针：认真第一，聪明第二/55

认真第一，聪明第二/55

第四节 执行的16字原则/58

结果提前，自我退后/58

锁定目标，专注重复/61

第五节 执行的24字战略/65

决心第一，成败第二/66

速度第一，完美第二/70

结果第一，理由第二/73

第五章　总经理执行七大错误

第一节 总经理执行第一大错误：完美强迫症/78

完美强迫症：不完美就没有价值/78

简单战胜复杂，不完美战胜完美/79

第二节 总经理执行第二大错误：奖励错位——考核A，奖励B/81

对执行的奖励：想要什么，就鼓励什么/81

GE薪酬准则：把薪酬中的大部分与工作表现直接挂钩/82

第三节 总经理执行第三大错误：眼睛里只有明星员工/83

明星员工的下场/84

如何奖励明星员工/85

第四节 总经理执行第四大错误：到处是重点/86

只抓一个重点/86

底线是最基本的重点/87

体现重点的方法/87

第五节 总经理执行第五大错误：过早乐观或悲观/88

过早发力/88

企业经营是长跑/89

第六节 总经理执行第六大错误：不放弃任何机会/90

核心能力是选择的依据/90

建立人才机制/91

第七节 总经理执行第七大错误：迷信创新/92

专注才能成功/93