在电信设备行业，华为和中兴等中国厂商一直努力向西方同行们全方位学习。华为不惜花费巨资引进IBM的IPD（集成产品开发）和IFS（集成财务系统）等管理体系，中兴则从AT&T学到了产品管理和矩阵式管理的精髓。两家公司也向西方公司那样注重研发和专利保护，他们申请的专利数量都曾经一度占据过全球企业专利申请的首位。

当华为和中兴等公司凭借更强的学习能力后来居上时，那些满足于现状的其他公司却备受打击，以至于落在了后面，他们与华为和中兴等公司的差距，很大程度上是学习能力上的差距。

一位华为的业务负责人曾经面试过多名同行，他们都因为公司业绩不佳而不得不另寻出路。这位华为的业务负责人吃惊地发现，多年的循规蹈矩虽然让这些同行晋升到了较高的职位、拿到了不低的薪水和福利待遇，却也使得他们的思维模式完全程式化，无法接收新的思想和观念。每次面试到最后，这位华为的业务负责人都不得不遗憾地放弃，虽然正在开疆拓土的华为迫切需要那些能够独当一面的人才。

因此，要想不被时代淘汰，我们就必须保持一种持续学习、实时学习的心态。

例如，Facebook公司内部非常推崇黑客文化，强调一种持续改进和衍变创新的做事方法。开发产品时，Facebook的习惯是首先发布一个低标准的产品，依据几项重要指标对其进行检验，然后思考如何改进，再推出下一个版本。公司坦然对待各种不确定性：如果这一次做对了，下一次继续加强；如果做错了，下一次马上改正。工程师们不会召开长达数天的马拉松会议以讨论某个创意是否可行，或是试图寻找最佳方法，而是会制作原型产品，看看是否行得通。在Facebook的办公室里，工程师们的口头禅是“代码胜于雄辩”（Code wins arguments）。

在西方国家，拥有类似思维的人被称为“创新思想家”，即那些始终拥有学习的信念、始终保持创新的头脑、不为其所受教育或职业限制思维的人。

中国的果壳网（guokr.com）的创立正是源于对这种思想的传承。果壳网由神经生物学博士嵇晓华于2010年创立，是一家致力于为大众解答常见科普问题的社交媒体网站，并提供负责任、有智趣、贴近生活的泛科技主题内容。