正文

第3章 利润是如何产生的(12)

发现利润区 作者:(美)亚德里安·斯莱沃斯基


11. 行业标准模式 微软、甲骨文

12. 品牌模式 英特尔、可口可乐、耐克

13. 特殊产品模式 大力神、默克、3M、大湖化学

14. 当地领导模式 星巴克、沃尔玛百货

15. 交易规模模式 摩根士丹利,英国航空公司

16. 价值链定位模式 英特尔、大片音像公司、共和工程工业公司

17. 周期模式 丰田、陶氏化学

18. 售后模式 通用电气、软银(金士顿)

19. 新产品模式 康柏、克莱斯勒

20. 相对市场占有率模式 宝洁、菲利普·莫里斯国际

21. 经验曲线模式 米利肯、艾默生电气

22. 低成本企业设计模式 纽柯公司、西南航空、戴尔*读者如想了解每一种赢利模式的详细内容,请参见第3章附录内容。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号