6月 让无形资产大于有形资产

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6月1日 《小时代》是“脑残片”吗？

【品牌感悟】文化创意产业的玩家们应该认识到，如果说“用产品创品牌”是品牌资产运营第一阶段的话，那么，“用品牌推产品”就是品牌运营的第二阶段，也是品牌运营的高级阶段。在这方面，《小时代》开了一个头。

【品牌分析】对《小时代》电影的上映，社会舆论出现两种极端的看法。一是实在不敢恭维。剪辑杂乱无章、故事浮夸、感情虚假，称之为“脑残”片恐怕一点也不为过。甚至《人民日报》文章也痛批“不能无条件纵容《小时代2》、《小时代3》的出现”。

二是极力力捧，票房不断飙升。许多少男少女粉丝奋起维护小时代，认为画面精美，情节感人。

我们认为，从品牌的角度来看，《小时代》是一部中国电影史上的重要电影。一是从《小时代》开始，中国电影人才知道如何从观众定位来量身定做一部电影。

《小时代》摆脱了传统主流价值观和道德观的束缚。与其说它是一部电影，倒不如说它是一个定位精准的产品。导演郭敬明从一开始就没想背上价值观和道德观的重担，而是把目光聚焦到“95后”的窄众化群体，展示这一小圈子的所想所思。

二是从《小时代》开始，品牌模式已经升级，从产品品牌化上升为品牌产业化。

《小时代》拥有强大的粉丝基础。郭敬明一直是“畅销书霸主”，拥有忠实且庞大的少男少女粉丝。其《小时代30刺金时代》位列2012年畅销榜榜首，同时他共有3本书进入排行榜前20名。有专家甚至称，中国现在所有传统文学类刊物发行量加在一起，才仅仅抵上郭敬明旗下5本杂志的发行量。

在出版物的品牌影响力推动下，通过品牌和粉丝的强力互动，《小时代》可以算作中国第一部未开演就能知道票房大卖的电影。

三是从《小时代》开始，品牌资本化开始出现，中国电影开始从导演中心制向制片人中心制转变。《小时代》脱离了传统电影的功能定位，成为一种品牌产品，最后甚至形成品牌资本化。

乐视影业是《小时代》的投资方和发行方。在小时代上映之际，乐视影业正在吸引战略投资者，以实现三年左右上市。乐视影业为了吸引更多的投资者，必须极力推动《小时代》的大卖和热销，所以想方设法给《小时代》安排了高排片率和高曝光率。

正是乐视影业这一资本方在成本、渠道和营销上的强力控制推进，赢得了较高的投资回报率——电影成本仅有2000万元，超短周期拍摄完毕，但是《小时代1》票房高达4.83亿元，《小时代2》的票房也接近2亿元。

从图书的出版到电影的发行，《小时代》一路高歌猛进，很容易让我们联想起《哈里·波特》的品牌资产运营。就目前的形势来看，《小时代》已经在朝着品牌系列化推进，一旦进入品牌产业化阶段，品牌影响力就能可持续提升，实现影响力更有影响力。

换句话说，如果未来继续推出《小时代》电影第三部、第四部、第五部，高票房仍然较为确定。

【品牌指南】让影响力更有影响力。